尼康这家公司原本是个超级厉害的光学巨头，可是最近他们发了个财报，里面写的全是赔钱，半年才卖出去9台光刻机，全是些落后的产品。而另一边，对手荷兰的ASML轻轻松松就卖出了160台光刻机。这次亏损简直就是把尼康这个行业老大的招牌给砸烂了。时间倒回2002年，那时候的尼康可是风光无限，全球芯片厂都想买他们的设备，他们占了市场份额的一大半。有个叫林本坚的台积电工程师给他们带了个新主意：在镜头和晶圆之间加水，利用水的折射来提升性能，成本还低。可尼康高层直接把这个方案给拒绝了。理由是因为他们觉得镜头不能泡水，更深层次的原因是舍不得在老技术上砸的大钱。结果这个新方案被林本坚带到了荷兰。两年后，荷兰那边的光刻机就出来了，迅速占领了全球市场。尼康就这么被自己挡在了新时代门外。高端市场丢了之后，尼康想反击就搞更先进的极紫外光刻技术，日本政府和公司一起砸了很多钱进去赌一把翻盘机会。结果这次面对的问题太多了：技术难到了极点；客户联盟把日系厂商拦在了外面；没有全球供应链配合也做不成事情。最后只造出了没法商用的原型机，这些钱就全打水漂了。现在的尼康处境更难了：上面有荷兰巨头堵着高端通道不让过；下面有中国力量快速抢占中低端市场。上海微电子的90纳米光刻机都已经量产了，28纳米浸没式光刻机也快进入批量验证阶段了国产化率达到了85%。去年9月的时候尼康还关闭了横滨工厂进行战略收缩。以前领导极紫外项目的老将也离开了公司。这个悲剧告诉我们技术上一步慢可能就步步慢，没有生态掌控力再多钱也没用。而中国这边的突破能带来订单是因为我们有全产业链的攻坚能力。这次留给我们的思考是：是该庆幸对手失误还是该警惕自己未来可能犯同样错误？是押注下一个风口还是沉下心来夯实产业链？