新时代国有企业改革发展的关键阶段，内蒙古电力集团鄂尔多斯供电公司以创新思维破解发展难题。2025年，公司党委首次将党风廉政安全与生产经营安全并重提出，形成独具特色的"两个安全"治理理念。这个战略决策不仅重新定义了企业安全观，更为行业高质量发展提供了新思路。 当前，电力行业面临转型升级与风险防控双重挑战。一上，电网建设规模持续扩大，新能源并网比例不断提高，对安全生产提出更高要求；另一方面，国有企业党风廉政建设和反腐败斗争形势依然严峻复杂。鄂尔多斯供电公司党委深刻认识到，传统单一维度的安全管理模式难以适应新发展要求，必须构建更全面、更系统的安全治理体系。 "两个安全"理念的提出具有深刻现实意义。从企业发展规律看，生产经营安全是基础保障，党风廉政安全是政治保障，二者犹如车之两轮、鸟之双翼。公司党委书记在部署工作时强调："安全是1，发展是后面的0。没有这个1，再多的0也失去意义。"这一形象比喻揭示了安全与发展的辩证关系。 为确保理念落地见效，公司实施了若干创新举措：建立"双安全"责任清单，将党风廉政要求嵌入业务流程；开展常态化警示教育，用身边事教育身边人；完善监督机制，在基层站所设立廉政监督员；推行"安全积分制"，将安全表现与绩效考核直接挂钩。2026年初，公司更以"新年第一会"部署安全生产，"新春第一会"部署党风廉政，体现了齐抓共管的坚定决心。 行业专家指出，鄂尔多斯供电公司的实践具有示范价值。其创新之处在于：一是实现了"硬安全"与"软安全"的有机统一，既守住电网运行底线，又筑牢廉洁从业防线；二是构建了预防为主的安全文化，变被动应对为主动防控；三是形成了制度闭环，确保各项措施落实到"最后一公里"。 展望未来，随着"十五五"规划全面实施，电力企业将面临更复杂的经营环境和更高的发展要求。鄂尔多斯供电公司的探索表明，只有坚持系统思维，统筹发展与安全，才能实现基业长青。其经验对国有企业完善治理体系、防范化解重大风险具有重要借鉴意义。
安全是供电企业发展的基础和保障。推进党风廉政安全与生产经营安全，不是简单叠加要求，而是治理体系的全面升级；不是短期行动，而是需要长期坚持的系统工程。只有筑牢安全防线、压实责任、严格执行制度，企业才能在高质量发展道路上稳步前行。