AI行业这事儿吧，中国的发展路子跟美国还真不一样。以前美国媒体讲过，他们那里的AI就是搞科学，咱们中国的AI就是做生意。科学得靠论文堆起来，生意得靠利润撑起来。现在看来，到底谁活得更久还不一定呢。 咱们把这种局面放到全国都在玩的“掼蛋”游戏里看看就明白了。中国搞AI从不死磕一张大牌或者炫酷的技术，而是把商业当基础，像打牌高手那样稳扎稳打、配合默契、把控节奏。这跟打掼蛋的思路简直是一模一样。 打掼蛋最核心的智慧是先活着再说。那些急着出大牌的玩家往往最先出局。只有先稳住阵脚保证自己能活着，才有资格争夺最后的胜利。美国的AI路子走的是学术科研那一套，一直追求发论文、搞突破、搞创新。他们在底层架构和前沿算法上确实很厉害，但常常会陷入“重科研轻落地”的坑里头。 大把的钱投进去研究新算法新理论，如果换不成钱那就麻烦了。一旦资本寒冬或者行业周期来了，再好的技术也撑不住。中国从一开始搞AI就很实在，没去搞什么纯理论的狂欢，而是直接扎到各行各业的需求里去了。 外卖平台的智能调度、金融的风控系统、工厂的质检、智慧城市治理这些都是AI实打实干出来的事儿。中国的AI从来没把利润当终点，那是为了活下去的底气和发展的根基。正是因为有了这种“先活命再谋发展”的清醒劲儿，咱们才能在科技浪潮里站稳脚跟。 打掼蛋想赢不能光靠单打独斗。不管你手里握着几张王炸都不如别人配合默契的牌型组合好用。中国搞AI的“商业筑基”也不是一个企业单打独斗的事儿，而是用商业这根绳子把上下游的产业链都串起来了。 在这个生态链里，大公司搞技术平台，中小企业负责具体落地，传统行业用AI转型，最后形成了一个“研发—算力—应用—反哺”的大闭环。不像有些国外公司喜欢闭源筑墙搞垄断，咱们更愿意开源协作、让技术落地普惠。 便宜的API接口、覆盖广泛的场景、灵活的商业模式让AI不再是实验室里的奢侈品了，而是成了各行各业的必需品。这种靠商业形成的协同效应就像打牌时精妙的组合一样，把整个产业链的力量都凝聚起来了。 高水平的掼蛋玩家最厉害的地方在于把控节奏和长期发展的能力。现在很多人觉得搞商业就是短视行为，但这其实是误解。咱们中国的AI从来没放下技术研发这摊事儿。 我们用赚到的利润反过来养技术研究，让论文走出实验室变成真东西。当有些海外企业因为研发太烧钱赔得底掉的时候，咱们靠稳定的收入一直在搞底层算法和算力架构这些硬功夫。现在咱们在国际学术舞台上说话也硬气多了。 这就像是高阶的掼蛋智慧：不纠结一时输赢也不贪图某项技术风光无限，而是跟着市场节奏走步子。科学跟生意根本不是对立的关系，商业给技术提供土壤支持是为了让它活得更好；反过来技术又能给商业注入灵魂让它走得更远。 大家常把这两者对立起来看其实不对劲儿。中国的AI靠着这种相辅相成的模式在长跑中保持了节奏不疾不徐、步步为营。 归根结底这就好比跑马拉松和打一盘牌一样：跑马拉松不能光看爆发力得看耐力；打牌胜负也不光靠牌面强弱得看全局的谋划和坚守。 中国的AI就是靠着这种务实精神和掼蛋智慧：重生存、讲协同、控节奏最终实现了行稳致远的局面。 美国媒体虽然看到了中美路径的不同之处但并没有真正理解背后的深层智慧。在科技变化特别快的今天，活下去、走得稳、活得久才是行业发展的终极答案。 受掼蛋思维启发的中国AI以商业为根以技术为翼在落地中成长在长期中制胜最后一定会在全球AI赛道上走出一条属于自己的可持续发展之路。 介绍一下作者陆天然吧：他是江苏南通人有法学硕士的学历现在担任东华大学数字资产研究院院长以及中国自贸区数字经济研究院执行院长还是促进民营经济高质量发展法治智库专家；同时他还深耕掼蛋文化与掼蛋思维体系研究兼任世界掼蛋（牌）联合会副主席和东方掼蛋思维研究院院长的职务。