天津日报的记者王睿最近在报道里提到了一件事儿。天津市安委会把《天津市安全生产治本攻坚三年行动2026年固本提升阶段工作方案》发了下去。这回的主要任务就是给那些存在隐患的地方挨个找毛病、填窟窿，为了守住不发生重大事故的底线。为了把“动态清零”的目标给落实好，他们把工作重点放在了一般事故的减少、较大事故的遏制上。给危险化学品、建筑施工、城镇燃气这些跟老百姓过日子密切相关的32个行业领域都定了规矩。 各区各部门现在得接着在治理大隐患上使劲儿。他们得把从发现到整改再到销号这一套全流程闭环管理给盯紧了。特别是高危行业、那些重点场所还有关键环节的排查标准得细化清楚。排查的事项、次数、谁负责、啥时候改都得写明白。这样一来，企业就能把自查自改搞成日常习惯了。以前的11个领域已经有一套全链条治理的办法了，这次还得往其他领域拓展。另外，新出来的法律条文和标准规范也得纳入平时的检查里去督促企业遵守。 为了把存在的问题都给解决掉，他们还得给整改不力的企业挂牌子督促。要是整改不好还出了事故，那肯定得依法从严处理。他们还会帮着企业弄全员的安全教育培训体系。经常会请专家去做“会诊”，给小微企业和风险高的企业送上门去的指导。弄出一个“问题清单+整改建议+跟踪回访”的机制，好帮企业解决“不会管、管不好”的难题。 这几个部门还在推动企业自己管好自己，从被动接受监管变成主动去自我约束。鼓励企业搞智能化改造，让风险自己报警、隐患自己排查、设备自己监控。 按照这个方案的安排，大家要齐心合力打好最后这一仗。实行“挂图作战”的办法深入基层去推动工作。重点任务和重大隐患必须盯死不放过。定期开会研究怎么防范特殊时段、区域或者行业的风险。眼睛盯着企业的主要负责人这些关键少数人不放。把责任考核和追责问责机制建得更完善点。把那些重大风险数据、典型案例都做成电子档案随时更新好用。把那些行之有效的监管方法和协同机制及时写成制度规定下来变成长效机制。这样就能推动安全治理从搞运动式的整治变成一种常态化、制度化、法治化的状态了。