把产学研的关系深化一下，现在给中医药健康产品创新开辟了一个“家庭共建”的新局面。以前科研成果老是困在实验室里出不去，没法变成老百姓用的东西。大学的科研想着要创新突破，可通常都缺乏具体的市场应用。而企业的产品倒是五花八门，但因为不够专业或者不合实际需求，总是卖得不好。这种“产学研断档”的局面，不光是浪费了资源，还影响了大家的健康消费升级。造成这种情况的主要原因是传统的合作模式太封闭，光靠学校和企业自己玩“小圈子”，根本没考虑到老百姓的想法。搞研发老是盯着技术不放，却不管大家到底需不需要，所以做出来的东西总是不对胃口。加上药材溯源、药理测试这些环节又多又麻烦，搞起来既费时间又费钱。这次湖南中医药大学跟企业联手搞了个深度融合的项目，把科研、生产、市场这一整条路给连上了。学校在药材和药方方面积累的经验给企业提供了不少专业的支持；企业又利用“微生物+中医药”的技术平台，把这些成果变成了实实在在的产品。更重要的是，双方还一起发起了“家庭健康生态圈共建计划”，通过手机上的数字化平台让用户参与进来反馈意见和改进方案。这样一来，研发就从以前那种“实验室说了算”变成了“大家一起定”。这不仅让产品更管用也更安全，还让大家在消费时更有参与感和科学依据。为了打破以前的旧框框，双方特意搞了一个“共建者”平台，通过小程序邀请大家来试新东西、看溯源活动还有提建议。这就把以前的消费者变成了主动干活的人。用户的反馈会直接回到研发环节里去调整产品，这样做出来的东西才更符合家里人的实际需求。学校也在这个过程中把科研成果的价值发挥得更大了一些；企业借助学校的名气竞争力也更强了。这就形成了一个良性循环：科研出成果，生产成产品，卖到市场上后再听反馈改进。从长远看这种以用户为中心的模式给行业发展带来了新的思路。随着大家对健康的要求越来越个性化、场景化，光靠学校或者企业单打独斗肯定不够用了。未来健康产品的研发会变得更开放、更社会化一点；通过学校、企业还有用户三方联手搞创新机制；就能让产品一直不断地升级换代；同时也能帮着把中医药文化传到年轻人心里去促进大家对健康理念的认识。中医药要想现代化发展离不开科研和市场这两条腿走路；这次合作不光是为了搞个新产品；更是产学研用真正融合在一起的一次实践；当实验室的智慧通过创新机制服务到千家万户时；当用户从单纯的使用者变成了一起创造的人时；中医药健康产业就真正走上了以人为中心的高质量发展道路；这条路也许会比较长；但肯定是充满希望的。