贵州把扩内需促消费看成头等大事，打算用多种生活场景来给经济注入新的活力。2023年5月的时候，“村超”赛事在黔东南苗族侗族自治州榕江县搞了起来，把草根足球跟当地民俗文化、乡村旅游凑在了一块，形成了大家都能参与、各行各业都连在一起的消费生态。从那时候到现在，榕江县一共接待了超过2600万人次的游客，赚到了差不多300亿元的旅游收入。贵阳市青云市集也变成了个好例子，它不光是卖吃的，还弄进了非遗手作、独立音乐这些东西，成了年轻人聚会拍照的地方。2025年这里的人可能会达到2500万，这就说明“场景就是消费”很有带动作用。 过去五年，贵州卖东西的总额每年大概能涨3.7%，一共搞出了140个商圈和55个晚上大家爱逛的地方。贵州不想光等着经济自己变热，而是主动去想办法让人流变成留在当地的人或者买东西的人。这次规划一启动，政府就把促进消费和扩大投资摆在了全年工作的正中间。报告里写得明明白白要把这两件事统筹起来做大蛋糕，还给了不少实在的办法。 为了稳住像买汽车、家电这种大票子的消费，贵州也没忘记去挖掘像老年经济、自己犒劳自己的经济这种新增长点。这时候就得注意一下老的和新的东西怎么搭配好。另一方面，他们还在琢磨制度上的改革。比如清理掉那些不合理的规定、落实带薪休假这些制度上的减法；又或者提高养老金、发育儿补贴、试点免费上幼儿园这些支出端的加法。这些措施都是想让大家有钱花也敢花钱。 把“造节、造赛、造场景”当成工具，贵州把文化、体育、旅游、商业串在了一起。让消费变得是大家能体验、能参与、还能记住的事。这样做是为了把深层的需求给勾出来。要想扩大消费光靠临时的刺激可不行，得搭一个能长期用的台子。 把生活现场的烟火气留住，也就是把内需当成引擎来用。这既是眼下稳增长的关键一招，也是以后高质量发展的一块好石头。“十五五”规划开始了，贵州正靠着创新场景、供需配合还有制度保障这条有地方特色的路往前走呢。 在经济底子还得再打结实的时候这种主动作为的做法挺值得别人参考的。消费的活力会像水一样流进社会发展的大河里去滋润一方土地。