隆冬时节的齐鲁大地，夏津县时庙村党群服务中心内书声琅琅；40余名中小学生正在16名志愿者指导下完成寒假作业，这处由废弃校舍改造的公共空间，已成为解决农村"看护难"问题的创新样本。 问题的显现源于农村空心化加剧的现实困境。随着青壮年劳动力外出务工，留守儿童教育监管缺失、老人无力辅导课业等问题日益突出。时庙村原有5条年久失修的村道和13处闲置地块，公共设施匮乏与资源闲置形成尖锐矛盾。 "阵地换了，冲锋的劲头不能换。"这是退役军人出身的村支书常清的治村理念。2021年上任后，这位两赴维和战场的"兵支书"将部队作风融入基层治理：运用14万元集体资金，发动村民投工投劳，历时8个月将废弃校舍改建为1200平方米的党群服务中心。该中心不仅设有儿童活动区、图书阅览室，还创新开设"四点半课堂"和假期托管服务。 在基础设施改造中，常清团队体现出攻坚克难的智慧。面对道路拓宽涉及的宅基地纠纷，村两委采取"党员包户+亲情疏导"工作法，31名党员带头清退占道杂物，最终实现主干道由5米拓宽至12米，同步建成5个休闲广场。据统计，2025年全村共盘活闲置土地23亩，硬化道路4.8公里。 中国人民大学农业与农村发展学院教授指出，时庙村的实践具有三重示范价值：一是创新公共服务供给方式，二是探索集体经济可持续发展路径，三是彰显退役军人参与乡村振兴的独特优势。该模式已纳入山东省"百村示范"工程案例库。 前瞻发展层面，时庙村正规划建设农耕文化体验园和电商服务站。常清表示："下一步要将‘输血’变‘造血’，让村民在家门口就能增收。"据悉，该村集体收入已由2021年的5万元增长至2025年的28万元。
基层治理的成效往往体现在细微之处：孩子假期有人照看、道路更加通畅、公共空间得到充分利用。盘活闲置资源、发动群众参与、化解矛盾纠纷，既需要担当也需要方法。时庙村的探索表明：乡村振兴不仅需要资金项目，更要通过组织优势转化为服务实效，让共建共享成为常态，真正实现治理为民、长效可持续。