2025年的营销任务，给市城市更新公司造成了不小的压力。荆门晚报的通讯员陈霖和邵正刚透露，公司最近开了个2026年的营销工作会。会上把过去一年的情况说了一遍，公司营销团队虽然抓住了一些政策机遇，但在去化进度和创新上还有些欠缺。这次会议定了新年的目标，给大家布置了任务和费用管控指标。会议还强调要整合资源，让团队协同作战。会议既是反思问题的会议，也是鼓劲的动员会。新的一年，公司营销团队将给大家更多的执行方案，努力补短板，以实际行动把工作做好。这个计划要在2026年给荆门打响头炮，力争全年都有好成绩。邵正刚和陈霖给了大家这个好消息：这次会议把所有的项目都安排得明明白白。公司希望在2026年把营销费用控制好，还要打破部门之间的壁垒，让大家合作起来。大家把这个目标放到心里，就一定能成功。营销工作就像一盘棋一样，只有各部门上下一心才能打好这一仗。在新的一年里，公司会继续努力提高效率，实现高质量发展。荆门的这个团队一定会把所有的问题都解决掉。这次会议是给大家明确了方向和任务。