周冠南这次跑到舟山片区项目那儿考察了一圈，还搞了个座谈会。3月29日这天，中国铁建大桥局的党委书记、董事长周冠南专门去了趟舟山。他告诉大伙，要紧紧盯着“桥牌”这个核心位置不放松，把党建引领的作用给充分发挥出来。干活的时候得精细到每一步，风险的防控工作也要做好，争取把管理水平再往上提一提，弄出个世界级的标杆工程来。中国铁建大桥局的副总经理、总工程师樊立龙，还有二级咨询周明星也跟着一块去调研了。 调研的第一站是甬舟铁路和舟山国际会展中心。他们先在甬舟铁路的桃夭门公铁两用大桥、富翅门公铁两用大桥这些地方转了转，看看工程建得怎么样了。接着又去了舟山国际会展中心项目现场。周冠南仔细看了看各个工程的进展情况，也问了基层党组织是怎么建设的，施工技术有啥新突破，安全质量管得咋样，职工的生活有没有保障。对眼下取得的成绩他挺满意，还跟负责的管理人员聊了聊遇到的难题。 到了座谈会上，周冠南听大家汇报了甬舟铁路、宁象铁路、舟山国际会展中心还有六横公路大桥二期工程在建设上遇到的困难和接下来打算怎么做。他说浙江舟山这边的项目在技术创新、产业协同这些方面做得不错，正好是集团公司“六位一体”产业链优势的好例子。各单位得站在高质量发展的大局上看问题，坚持在专业领域里做长期的事，这样才能把综合效益给提上来。 接下来他提了八点要求：第一就是党建得跟项目融合到一起，好好搞搞正确政绩观的学习教育；第二是执行得严起来；第三是大家要一起使劲协同作战；第四是经济管理要精细化；第五要把桥梁的品牌擦亮；第六是要深耕本地市场多做点滚动经营的活；第七得搞科研攻关把技术家底攒厚；第八就是要把人才队伍给培养好。中国铁建大桥局总部的相关部门、华东区域的督导组、六横大桥联合指挥部还有相关单位的负责人都参加了这次调研和座谈。