新疆干部这一招，可真把互联网给玩儿转了。如今信息技术深度融入社会发展，用什么手段提高公共服务效能，成了各级干部不得不面对的新考题。贺娇龙是新疆维吾尔自治区农产品品牌建设与产销服务中心的主任，她的做法，简直就是活生生的答案。贺娇龙出名的开端，就是那段她骑着马在雪地里飞驰的视频。这画面极具视觉冲击力，一下子就让大家的目光都被吸引住了，她也因此成了新疆农产品通向全国市场的重要窗口。面对突然而来的流量，她可没有只顾着圈粉、积累个人名气。她敏锐地抓住了机会，把大家的注意力全都引向了推广优质农产品、帮助农牧民增收这事儿上。不管是在地头干活还是在办公室里，贺娇龙心里一直装着一个理念：线上的人气必须变成实实在在的经济效益。她开始琢磨怎么把这些流量变成钱——平时就直播介绍当地的风土人情，深入田间地头给大伙儿展示产品特色，用大白话解释产业政策。这做法既改变了工作方式，也创新了说话的体系。在互联网上，贺娇龙特别讲究把政府想说的话和老百姓想听的话给对上。一方面她守住政策的底线，保证信息准确权威；另一方面她用老百姓喜欢的方式来讲故事，让新疆的农产品变得可亲可爱。直播的时候不仅展示沙漠绿洲的壮美风光，还盯着老百姓的生产生活不放。只有大家有了感情共鸣，信任才会建立起来。更难能可贵的是，贺娇龙一直坚持公益的原则。她清楚地划出了公职行为和个人行为的界限。通过网络获得的打赏收益全都按规矩放进了助农的基金里。这些钱用来搞农产品标准化建设、培训电商技能这些公益项目。这种公私分明的态度让大家觉得她办事靠谱。数据显示贺娇龙的做法带来了三重变化：第一是把短暂的热度变成了长久的品牌记忆，“新疆特产”不再只是个地名标签；第二是把网上的关注变成了线下产业链的升级动力；第三是把她个人的名气变成了公共服务的资源。到现在为止这些活动已经覆盖了全疆40多个县市。累计帮着特色农产品卖了好几个亿。贺娇龙的经历说明网络时代的干部不仅要有一颗为民的心还得懂新技术、会用新语言才行成功的关键就在于“变”和“不变”的关系。传播的手段变了但服务人民的宗旨没变表达的方式变了但造福老百姓的目标没变。只要让流量为大家所用、大家共享就能突破虚拟空间的限制变成实实在在推动发展的力量。她的做法不光给边疆地区的乡村振兴指了条新路也为党员干部在数字时代做好群众工作提供了很好的参考。