梨园镇第四届志愿服务大集启动:全龄志愿队伍协同发力,数字化打通基层治理“最后一米”

基层治理现代化进程中,如何激发群众参与热情、实现服务精准对接,成为各地探索的重要课题。梨园镇通过持续创新志愿服务模式,交出了一份亮眼答卷。 问题与背景: 随着城市化进程加快,社区服务需求日益多元化,传统志愿服务存在覆盖面窄、持续性不足等问题。梨园镇作为北京城市副中心重要组成部分,常住人口超10万,老龄化程度达23%,同时新市民、青少年等群体服务需求突出。 创新实践: 本届志愿服务大集以“做实、做深、做优”为原则,重点打造五大特色: 1. 队伍架构上,形成银龄志愿者、青少年小楼门长、行业志愿队等全龄参与格局,其中“百名少年进百楼门”行动将志愿服务延伸至最小治理单元; 2. 技术赋能上,推出志愿服务地图2.0版,通过数字化平台实现需求精准匹配,现场演示的政策查询响应时间缩短至30秒内; 3. 内容创新上,反诈服务队与公安部门合作开发案例教学,智慧康养结对计划已覆盖镇域内8个社区; 4. 机制建设层面,建立新就业群体“友好社区”共建机制,快递员、网约车司机等可凭服务积分兑换社区资源; 5. 品牌培育方面,“零距‘梨’”项目历经四年升级,累计开展活动1200余场,志愿者规模突破1.2万人。 成效与影响: 数据显示,该模式使社区矛盾纠纷同比下降38%,老年助餐服务提升至每周5天全覆盖,青少年社区参与率增长2.7倍。中国社科院社区治理专家指出,梨园实践实现了“三个转变”:从阶段性活动向常态化机制转变、从单一服务向综合赋能转变、从行政推动向社会协同转变。 发展前景: 镇党委书记表示,下一步将重点推进志愿服务标准化建设,计划年内实现21个社区数字化平台全覆盖,并探索“时间银行”等激励制度。中国人民大学社会治理研究中心认为,这种全龄参与、科技赋能的模式,为超大城市基层治理提供了可复制经验。

志愿服务的价值不仅在于传递温暖,更在于将社会互助转化为持久的治理能力。梨园镇通过组织全龄队伍、推行项目化运作和数字化支持,将分散的服务整合为系统供给。当更多居民能够便捷参与、获得服务、感受成效时,共建共治共享的基层治理格局也将更加稳固。