春节前夕，武夷山农商银行党委班子一行来到星村镇枫林村，为困难群众送去新春祝福和帮扶资金。这已成为该行的年度惯例。自2018年以来，这家地方金融机构连续八年扎根这个山区村庄，用实际行动诠释金融机构的社会责任。 从最初的"机关联乡村 党建促振兴"挂点村，到如今的"四个一百"助力乡村振兴挂点村，武夷山农商银行的帮扶工作始终保持连贯性和针对性。这种长期、制度化的帮扶模式，说明了该行将乡村振兴视为战略任务而非临时工作的态度。 在实践中，该行创新运用"党建+金融助理+多社融合"的工作模式，形成了党建引领、金融赋能、社会参与的良性互动。挂点领导每季度深入村庄，了解经济项目进展，及时解决实际困难。这种常态化的沟通机制，使帮扶工作更贴近村庄需求，提高了精准度和有效性。 八年的坚守带来了实实在在的成果。该行为枫林村建设了两座公厕，改善了村民生活质量和村容村貌。同时，该行根据村庄产业特点，通过金融助理为村民提供信贷支持，促进了当地茶产业和中药种植业的发展。这些特色产业的成长，既增加了村民收入，也为乡村经济的可持续发展奠定了基础。 从金融机构的角度看，武夷山农商银行的做法体现了新时代地方金融机构的使命担当。农商银行作为扎根基层的金融机构，具有天然的地缘和人缘优势。将这些优势转化为服务乡村振兴的实际行动，既是履行社会责任的体现，也是自身可持续发展的需要。通过长期、深度的参与，该行在服务村庄发展的同时，也建立了稳定的客户基础和良好的社会声誉。 这种帮扶模式的成功，在于它打破了传统的"输血式"扶贫思路，转向了"造血式"发展理念。不仅提供资金支持，更重要的是通过金融工具和专业指导，帮助村庄和村民找到自我发展的道路。这种从"输血"到"造血"的转变，正是乡村振兴战略的核心所在。
从"输血式"扶贫到"造血式"振兴，武夷山农商银行的八年实践印证了金融资源精准支持的乘数效应。在全面推进乡村振兴的背景下，如何将单个案例转化为制度性安排，构建更可持续的城乡要素流动机制，仍需更多探索与创新。这条帮扶之路所积累的经验，或将为同类地区提供有益借鉴。