在北京1月16日这天，咱北京市商务局给撑场子，北京日报报业集团还有北京市商业联合会搭台，北京商报社具体干活，大家就把这场“2026北京商业品牌大会”搬到了北京国际饭店。大会那是围绕着“新需求 新供给”在唠嗑，把咱们这儿的政府官员、专家学者还有企业老总都聚齐了，好让大家亲眼瞅瞅“2025年度北京十大商业品牌”到底花落谁家，顺便聊聊新消费时代下咋让品牌有新路子走。 现在咱国家的经济正往好的方向跑呢。国家统计局有话说，2025年前三季度啊，最后是消费把经济增长给带起来了，贡献率高达53.5%，比上一年同期还多了9个百分点。这下消费这台“主引擎”和“压舱石”的作用那是越来越稳当。在这种大背景下，怎么精准地抓住老百姓的胃口，满足那不断升级的需求，成了把经济搞得红红火火的关键事儿。 中国经济传媒协会会长赵健在大会上的一番话特别接地气。他把“乘势”、“动能”、“共建”这几个词串在一块儿讲，说现在老百姓的钱袋子鼓起来了，日子过到了新阶段，大家消费的想法跟以前大不一样了。以前光买个东西用用就得了，现在不光要东西好使，还得讲心情、讲认同。大家都想找那种特别有个性、能互动、还带点人情味的体验，想通过花钱找到合得来的圈子，在精神上也能得着安慰。这就说明市场驱动的老路子变了，以前光拼功能不行了，得看你会不会在“人心”和“社群”这块儿下功夫。 赵健分析说这种变化对品牌来说既是挑战也是机会。想搞好品牌建设光换个牌子或者投点广告没用了，得有自己的一套想法，得把体验做得像电影一样身临其境，还得跟消费者的心连在一起变成文化共同体。这就得逼着企业得懂点心理学和时代精神，把文化、艺术、社交跟生意掺在一起混着卖，才能在这市场里扎稳脚跟。 作为咱们国家要搞成国际消费中心城市的排头兵，北京市在这方面做得挺实在。这几年他们一直在琢磨怎么把那种带烟火气的生活、国际范儿的氛围还有中国自己的潮流捏合在一块儿。一方面是把老商圈翻新改造一下，弄点展览、科技体验、市集这些新鲜玩意儿吸引眼球；另一方面是把商业、文化、旅游这些行业搅和在一起搞融合消费。像搞主题街区、发展夜经济、搞节庆活动这些招儿都很灵验。这些经验都告诉咱们一个理儿：要想把内需拉起来、把消费潜力挖出来，就得靠供给侧不断创新出新花样的好东西、好服务。 北京那些品牌搞出来的这一套集体进化的打法不光让咱老百姓和游客过得更舒服了，也给全国其他地方的升级转型提了个醒。面对大家开始重视情绪价值和文化认同的新消费浪潮，咱们中国的品牌创新战役算是正式打响了。从以前光管吃饱穿暖到现在讲究有深度的体验、从卖单一产品到经营价值社群，这种深刻的改变考验着企业的脑子转不转得快、运营能不能跟得上。 从北京这些品牌的例子看出来一个道理：只有主动去拥抱变化、深挖人文内涵、把情感连接做得更牢实才行。只有这样才能在“人心经营”这条新跑道上走得稳、走得远。只有这样才能稳住经济回升向好的势头、扎扎实实把高质量发展推上去。