嘿，你听说泉州最近搞了个大动作没？就是市属国有资本在“十四五”期间，把城市能级带起来了。古城和产业升级这块儿双轮驱动，搞得不错。 这个“十四五”期间，泉州的国资和国企跟城市建设深度联动，彼此促进，形成了个生动局面。这些国企不光在传统领域搞建设运营，还主动参与城市战略，成为推动空间优化、功能完善、产业升级的关键引擎。 先聊聊古城改造吧。面对保护与发展这个难题，泉州的国企们抛弃了大拆大建的套路，转向精细化改造和活化利用。比如泉州文旅集团就把旧电子仪器厂变成了“巷遇酒店”，成了全国盘活国有资产的典范。这样一来，物理空间转换了，历史风貌和现代需求也融合在一起了。他们已经成功改造了15处国有资产成了特色住宿点，弥补了古城旅游配套的短板。 还有东海那个片区，由泉州发展集团负责保护提升工程，用了闽南传统古建工艺，中山路和古街巷又恢复了活力。水务集团牵头搞地下管网改造升级，提升防灾减灾能力和基础设施现代化水平。 除了守护古城根脉，这些国企还全力服务泉州的城市战略。东海后埔、城东南滨江、北峰西华洋等14个重点片区在他们推动下快速发展。金屿大桥、百崎通道这些跨江跨海项目也在抓紧建设呢，打通环湾交通脉络。 尤其东海片区有个中央商务区和中央活力区核心区，海丝金融中心、国际中心暨万象汇这些大项目都在这里落地。市井十洲城文旅街区也在搞起来了，“以点带面”地塑造新中心呢。 再来聊聊创新资本运作吧。超过1100亿元的产业基金体系给实体经济强链补链提供了支撑。通过这个体系投资了670亿元呢，战略性新兴产业投资额更是增长了260%。 这些钱主要用在补产业链的薄弱环节和新兴增长点上。通过参股引导等方式吸引社会资本投入到制造业升级和新兴产业集群发展里。 最后再说内部改革这块儿吧。国资委统筹推进下，市属国企搞了三年行动深化提升行动。整合重组后主业更清晰了。 比如泉州国贸集团整合了三次后形成五大板块协同发展格局，业务网络覆盖全球130多个国家和地区呢。 五年来资产总额突破了5000亿元大关还培育出多家进入中国服务业500强和福建企业100强的骨干企业呢。 所以说啊，当国有资本的战略导向跟城市发展需求合拍的时候，就会释放出推动城市能级跃升的力量嘛。这个泉州样本给其他地方提供了借鉴意义嘛。