01今天衡水市搞了个全市项目建设现场推进会，主题就是“项目为王”。市委市政府的领导们分了12个小组，直接跑到各县市区的分会场去了。现场跟基层干部还有项目负责人面对面交流，“说到就做到、做到位”是他们的要求。桃城区分会场那边的建设场景特别热闹，机器声轰隆隆的。今年桃城区一共排定了36个重点项目，总投资128亿元。年度计划投资38亿元。区领导挨个过堂，确定了每个项目的责任人、倒排工期、还有时间节点。 02这次督导现场办公特别认真，问题不过夜。比如在桃城区某医药产业园项目现场，市领导针对企业反映的临时水电接入难的问题当场协调相关部门联合解决，承诺24小时内完成接入。通过这种方式，给企业赢回了宝贵的时间。桃城区还建立了“项目建设红黄绿三色预警机制”，每天下午6点把进度、滞后原因还有责任人名单发手机上。 03截至目前，全区已经开工项目29个，开工率达到80.6%，这说明他们提前超额完成了市级一季度“开门红”目标。下一步桃城区要围绕产业园区、基础设施、民生改善三大领域持续发力。 04他们打算继续用“项目清单+专班包联+挂图作战”模式来推动工作。确保全年36个重点项目都能建成投产。形成谋划一批、开工一批、建设一批、竣工一批的滚动发展格局，为衡水市高质量发展注入源源不断的“桃城动力”。 这个场景描述很生动有趣，把衡水桃城区重点项目全面提速的情况讲得很清楚。 05这次会议强调要把“项目为王”的理念贯彻到底。市四大班子领导带着12个小组去各县市区实地督导工作。在桃城区分会场里机器轰鸣，塔吊林立、车辆穿梭很有生气。这次推进会上有29个重点项目已经开工了，开工率达到了80.6%。 06全市重点项目全面提速，总投资128亿元。这些投资给桃城区带来了很多机遇和发展空间。会议上强调要确保“说到做到、做到位”，不能有一点含糊。针对企业反映的问题市领导立刻协调解决。 07今年桃城区共排定重点项目36个，年度计划投资38亿元。区领导对每个项目进行逐一过堂，明确责任人倒排工期挂图作战。这体现了他们积极主动的工作态度。 08在督导现场里大家都在现场办公问题不过夜。比如说在医药产业园项目现场针对企业临时水电接入难的问题当场协调相关部门解决承诺24小时内完成接入给企业赢得宝贵时间。 09桃城区建立了“项目建设红黄绿三色预警机制”每天下午6点把进度滞后原因责任人名单发手机上实现数据说话一目了然这样就可以让大家及时了解情况调整工作方法实现目标。 10下一步就是冲刺全年旺桃城区要围绕产业园区基础设施民生改善三大领域持续实施“项目清单+专班包联+挂图作战”模式确保全年36个重点项目全部建成投产形成滚动发展格局为衡水市高质量发展注入源源不断的“桃城动力”。