把时间线拉回到2025年，东方锅炉对精益管理的成果进行了系统性的梳理。到了3月17日，这一天公司召开了一场重要的会议，名叫2026年度价值创造工作会暨精益管理“三者”培训。聂立担任总经理、党委副书记，胡战利是党委副书记、工会主席，廖华荣负责纪委工作，李维成、刘自军也在这个会议上亮相。 会上大家都给了公司很多肯定，同时也指出了接下来的重点。首先，要把精益运营体系完善好，高标准地落实集团公司的专项任务。其次，得推动流程变革和跨部门协同机制的建设，目的是提效率、强闭环。第三是积极开展内外对标，刀刃向内进行自我革命。第四是要筑牢数字化转型的思想共识。最后一点是要培养全员的正向思维能力。 除了上述要求，会议还表彰了2025年表现出色的集体、个人和项目。交流环节中，优秀的精益改善项目及重点模块代表也分享了经验。会后，外部专家给大家做了培训。聂立、胡战利、廖华荣、李维成和刘自军这几位领导都出席了活动。参加会议和培训的有全体中层领导人员、精益专员还有班组长代表。 曹成欢负责这次报道的执行主编工作，田宇杰是文字供稿人，刘毅提供了图片支持。稿件的责任编辑也是曹成欢本人，校对由乔玉莲负责，信息审核由赖洁琳把关。