在那个被AI全面渗透的时代，世界各地的父母都开始忧心忡忡，不知道该怎么给孩子规划未来，好让他们不被智能机器所替代。但那些在AI领域取得成功的科技大佬们反倒不这么想，他们觉得“人”身上那种让机器无法复制的特质，才是真正的核心竞争力。Anthropic这家美国的当红AI创业公司的联合创始人丹妮拉·阿莫代伊给自己的一对小宝贝设计了教育方案，一个4岁，一个还不到半岁。她觉得同理心和与人打交道的能力会变得越来越有价值，“AI能取代的都是冷冰冰的工作内容，真正替不了的是你怎么待人接物、怎么说话以及心地善良不善良。”她深信人天生就喜欢和别人在一起，如果搞不好人际关系，就会活得很不开心。所以她建议家长多带孩子去社交，让他们学会用自己的方式去交朋友。她还觉得人骨子里就有追求创造的欲望，适应能力也很强，这是比机器强的地方。 Paid.AI这家美国公司的创始人曼尼·梅迪纳家里有四个孩子，老大已经26岁了。在他看来，核能和医疗这两个领域最有前景。现在他的两个大儿子也正好在这两个领域工作。他觉得找工作最重要的是喜欢且擅长，能帮到别人，这三个条件比赚大钱更关键。 鉴于现在AI发展不平衡，有不少地方的人会被甩在后面，所以帮助弱势群体、保护环境这些关爱弱者的工作反而能走通。 SAP这家全球组织增长部门的负责人卡罗琳·汉克觉得思维敏捷和心态开放是必须具备的品质。她说在技术很快就会过时的今天，批判性思维、适应能力还有伦理道德这些软技能才是最重要的。 宾夕法尼亚大学沃顿商学院的教授伊桑·莫利克也觉得做一个什么都会的通才比较好。他在《协同智能》那本书里讲过，精深学习、灵活应对变化还有存钱以防万一才是真正的保障。他还特别强调通识教育比以前更重要。 微软的首席科学家杰米·蒂万也提到了元认知和通识教育的重要性。在他看来批判性思维、实验精神还有敢于质疑现状这些能力才是新时代的刚需。 另外他还提到了AI在推荐内容和表达观点上很厉害，“但它没办法负全责。”他认为人类做判断并为自己的决定负责的本事才是最根本的。