咱就把话说在这儿，2024年的开头可真热闹，南京市鼓楼区宝塔桥街道可是下了功夫。这不，大家聚在幕府西路社区搞了个“暖新聚贤·宴启新春”的活动，把外卖骑手和快递小哥们请来了。街道党工委特意给了他们5名“社区治理先锋”和5名“社区文旅推介官”的头衔，还把一个叫张红的外卖小哥作为先进典型表彰了一番。为啥？因为这哥们儿平时干活利索，前阵子就因为及时发现火情才避免了大麻烦。这事儿一听就知道，“暖新治理”体系真把大家伙儿给组织起来了。 这手段高明在哪儿？宝塔桥街道给骑手们颁发了聘书，让他们变成了“流动网格员”。有了这层身份，60个人立马就成了社情民意的“信息员”、安全隐患的“排查员”，光靠走街串巷就能把城市文明的事儿给办了。 为了让大家能一直干下去，“文明积分”制度也推出来了。小哥们通过上报问题、参加志愿服务能攒积分，拿着积分就能去合作商户换东西。这次活动还给黄家大院、仁爱居家养老中心等5家商户挂上了“社区暖新示范商户”的牌子，这也是对他们提供贴心服务的一种肯定。 想让新就业群体融入基层治理，光靠几句好话可不行。宝塔桥街道把“暖新服务圈”和“友好商圈”连在了一块儿，解决了大伙儿休息、充电、吃饭的难题。他们在交通枢纽盖了个核心驿站，又在骑手扎堆的地方设了4个“爱心微驿站”，还把沿街商户都拉进来凑份子，最后织出了一张15分钟的“暖新服务网”。 这种做法不仅让商户们愿意帮忙，也让小哥们觉得被重视了。比如那位外卖小哥张红就是典型代表，他平时送个货都能顺便看看有没有火情隐患。这种“举手之劳”已经成了他工作的一部分。 说到底，宝塔桥街道就是想让新就业群体从“管理变量”变成“治理增量”。现在好了，无论是骑手还是商户都找到了价值实现的平台。尤其是那些“社区文旅推介官”，他们本来就熟悉道路风光，平时送餐的时候顺嘴一提就是家乡的美景。这么一来既宣传了地方文化又拓展了参与治理的维度。 这下子大伙儿心里都亮堂了：这事儿不再是街道单方面的施舍，而是大家一起营造的生态。只要把这15分钟的服务圈守好，“最后一米”的问题就能迎刃而解；只要把5名先锋和5个商户当榜样看在眼里记在心里，“暖新治理”的路子就能越走越宽。