跟大家聊聊上海建国东路有家冷鲜肉店，本来生意就挺好，后来想把蒸包子也干起来。不过他们碰到个大难题，按老规矩，卖包子跟卖肉的地方得隔10米远，或者弄个大盖子把它们隔开。这家店地方小得很，硬是没法做到。后来审批部门搞了个新规矩，说只要在两个区域中间竖个玻璃门当隔断就行，问题这就给解决了。现在这家店已经试营业了，同样的地方，营业额居然翻了10倍多。 这事儿说明什么？开辟新赛道主要靠企业自己，但环境也特别关键。你看现在深圳南山区2025年迈入了“万亿城区”，这背后的密码就是营商环境优化得好。你看那个干部说的多形象，把企业比作珍珠，把营商环境比作串珍珠的线，线串得好珠子才能亮。 还有个深Seek的例子特别有说服力。这个大家伙最初是从一家搞量化投资的公司里冒出来的。当时人家手里有不少算力资源没咋用，这就是想象力创造的新机会。不过有时候这些想象力太超前了，跟现有的法律法规难免撞车。怎么办？不能简单说不行，得用包容审慎的态度去帮它找活路。 广东深圳南山区就是这么干的。他们对企业“无事不扰、有求必应”，帮着减负赋能。这种主动作为、靠前服务的姿态，能催生那种大企业顶天立地、中小企业铺天盖地的“热带雨林”生态。 其实我们都懂，“管得好”跟“管得多”完全是两码事。政府该放手的时候放手，该管好的地方一定管好才行。“有解思维”的逻辑就是提升政府服务水平，把舞台搭好。中国经济现在的体量很大，但潜能也大。只要咱们以这种开放的心态去建设高效有为的服务型政府，把一流营商环境营造出来，不管是哪个灵感冒出来都能开花结果。到时候你就知道中国经济的未来有多不可估量了。