你知道江苏有个七旬老兵叫徐金章吗？最近他可火了，获评了“江苏省十大突出贡献优秀职业经理人”，这可是全省职业经理人的最高荣誉。这个老兵可不一般，他把泰兴冶炼厂有限公司从濒临破产的境地拉回正轨，硬是把它变成了年产值超12亿元的大企业。1952年出生的他，退役后就一头扎进了实业里。当时厂子技术落后，面临倒闭的危险，是他用在部队里练出来的坚韧劲儿，加上管理经验，带着大伙儿一步一步改过来的。 他引进人才、优化流程、开拓市场，终于让企业扭亏为盈。除了做实业，他还开始搞产业升级和新质生产力的培育。去年他主导的“年产2.6万吨精密电子和船舰防污用铜基新材料”项目，在第三届江苏退役军人创业创新大赛里拿了二等奖，还闯进了全国赛。到了今年9月，这个项目更是厉害，拿了个93.15分的全场最高分，拿下了第三届全国退役军人创业创新大赛一等奖。这可是江苏省代表队在这类大赛里的一次大突破。 他成功的秘诀是什么？一方面是他的诚信经营。他一直说做生意就得讲诚信，拒绝短期利益的诱惑。另一方面是他紧跟国家政策，主动对接新材料和高端装备这些新兴产业的需求。他把技术创新和诚信这两样东西结合起来用，让企业在市场上站稳了脚跟。 徐金章的经历对大家有啥影响？第一，他给那些想创业的退役官兵做了个好榜样；第二，他带动了地方产业链的升级；第三，他坚守实业、专注创新的做法，给那些想“脱实向虚”的企业提了个醒。江苏省退役军人事务厅把他评为模范退役军人，就是对他最大的肯定。 往后他还打算继续深耕新材料领域。他的企业规划显示，未来三年要投超亿元的研发资金来攻克技术瓶颈。这路子走得很对路子，既符合国家推动制造业高端化的战略部署，也能给其他传统企业转型当个好参考。 从保家卫国到振兴实业，徐金章用半辈子时间证明了啥叫“退役不褪色”。他用技术创新做引擎、用诚信经营做根基的做法，不仅给自己的企业找到了新路子，也给退役军人融入国家建设树立了好榜样。接下来咱们该怎么发挥这种典型的作用、完善创业支持体系呢？这可是咱们在推动高质量发展路上得好好琢磨的大问题。