新年刚开头，西宁市就把“龙马嗨‘豹’·爱在西宁”这个主题弄得风生水起，全市范围内铺天盖地都是跨年活动。咱们算算账，这次搞活动总共招呼了99.03万的人来看热闹，直接给商圈消费贡献了3133.46万元，开局直接打出了个漂亮的开门红。它不光是到处摆摆样子，还在传统商圈、文化街区、景区公园这些地方精心布置场景、弄体验式内容，一下子把人气全聚起来了，这说明搞文旅活动对过节确实有大作用。 这次活动之所以能办成这样，主要是靠“省—市—区”三级一起使劲。青海省文化和旅游厅从大方向上指导和协调资源；西宁市政府负责总调度，把各个县区和部门的活儿都分好了；市文旅广电局专门管整体策划和资源整合。再加上应急管理、卫生健康、消防救援这些部门还有企事业单位一起搭把手，从一开始策划到现场保障全都连着没断过。这种大家一起想办法、共同答题的工作模式，既让全市的主题统一起来了，又没把各县区的特色亮点给盖住。 活动内容上也是下了大功夫，打破了以前那种老套的过节方式。他们把“冰雪+科技”“民俗+潮流”“非遗+文旅”“农旅+商贸”这四个板块融在一块，弄出了一套多层次、立体式的过节体验系统。特别是把科技和老习俗结合起来，非遗项目也嵌进了旅游场景里，不光内容丰富了，还把大家消费的时间和空间给拓宽了。这种“文旅+”的想法挺合大伙胃口的，不管是啥年纪、爱啥样的人都能找到乐子。 面对人太多不好管的难题，西宁市委网信办、市公安局、市卫健委、市应急管理局这些单位专门凑成了一个保障队，提前把方案弄得特别细。他们把人挤的地方、交通怎么导、医疗和消防这些关键地方都死死盯住了。活动的时候大家都守在重点区域盯着巡逻，硬是把93场活动从头到尾都搞得安安全全、井井有条。这套“防着点、专人管、大家一起动”的安全法子，给以后办大型活动的风险管控立了个好样板。 往后看这事儿不光是让大家热闹了一时半会儿的好处，更是给文旅产业和城市治理的协同发展指出了路。西宁可以再琢磨琢磨这次在资源怎么整合、部门怎么协作、安全怎么保上积累的经验劲儿。往后想把节庆活动变成长长久久的城市名片得费点心。只要不断深挖文旅跟别的产业怎么融在一起的路子，把公共服务给优化好，就能把短期的过节热乎劲儿变成长期的吸引力。 一场既热闹又安全的跨年活动把大伙儿的过年热情给点着了，也把这城市在统筹资源、部门配合、管风险这方面的本事给照了个底朝天。西宁这次搞活动的经验告诉咱们：想让文旅产业有劲儿往外出头露面，光有好点子不行，还得有靠谱的制度机制撑腰。现在国家提倡扩大内需、促进消费的时候，怎么把过节的一时爽劲儿变成城市长久的招牌魅力？这事儿值得更多的城市在干活儿的时候好好琢磨琢磨。这既是深化文旅融合的路子，也是现代城市治理的生动写照。