把开工就当决战来打，中水物资成都公司贵州项目部把这种姿态拿出来，给贵州那边的新能源项目复工保供保驾护航。新年刚过，项目部就紧盯开工目标不放，把责任层层压实，大家全都动起来去干。等过了年那些基建项目都陆续复工了，项目部赶紧开了个复工保供的专题会。他们把各个项目的作业计划和施工安排都梳理了一遍，还跑去现场跟甲方对接需求。项目部仔细琢磨了节后设备能到不了位，工序能不能接得上，好让复工保供跟工程进度贴得更紧、跑得更快。 针对员工春节回来收心的事，项目部也没闲着。他们抓紧对返岗的人进行安全培训，逼着一线的保供人员赶紧从过年的慵懒状态里跳出来。安全可是复工的大前提，项目部始终抱着“隐患就是事故”的想法。3月3日现场人员刚返岗那天，项目部立马落实了节后的安全要求。他们给两个项目六盘水和长顺的现场做了安全复查，还查了住的地方有啥风险。到现在为止，安全检查的比例已经达到了100%，哪儿都没漏下。 新的一年，项目部的这些保供人员打算用一种“心里总不踏实”的责任感和“什么都搞得清”的执行力来干活。他们要把上级的每一条命令都变成实际行动，把每个细节都抠到极致，坚决把物资准时送到现场。这样一来，贵州区域新能源项目的建设就能更有劲儿地往前推了。在贵州这片山好水美的地方，他们还能交出一份更精彩的物资保供成绩单。