传统制造业遭遇的发展瓶颈，正日益成为影响经济高质量发展的现实难题；四川省人大代表、南部永生化工集团董事长刘友生省人大会议“代表通道”上的发言，让这个问题的紧迫性更加直观。20年前，濒临破产的南部化工总厂通过改制走出困境、重获生机；但进入新阶段后，又面临核心竞争力不足的挑战。更观察可以发现，这并非个例，而是许多传统制造企业共同遇到的难题。随着转型升级加速，沿用传统生产方式的企业普遍存在效率偏低、安全风险较高等问题。刘友生所在企业曾一度负债率高达278%，就是粗放式发展带来压力的典型表现。追根溯源，既有设备老化、工艺落后等客观限制，也有创新动力不足、转型意识不强等主观因素。面对这一局面，“智改数转”带来了看得见的改善。企业累计投入超亿元推进智能化改造后，生产效率明显提升，安全作业风险也显著降低。这一变化，从实践层面印证了四川省委十二届八次全会关于推动数字经济与实体经济深度融合部署的现实意义。企业提出2025年实现5.6亿元营业收入的预期目标，也更能体现转型表达出的增长空间。另外，中小企业的转型仍存在不少阻力。刘友生代表指出，技术支撑不足、转型成本偏高、人才短缺等问题较为普遍。作为连续三届省人大代表，他累计提出26条建议议案；在本次会议上，将围绕完善配套政策、优化服务体系等继续建言献策。面向未来，“智改数转”有望为产业发展注入持续动能。一上，企业计划推进工业互联网等新技术应用；另一方面，也将发挥示范带动作用，推动产业链上下游协同转型。“跟着走、盯住抓”的六字心得，说明了企业对省委部署的落实态度。以政企协同推动转型的路径，也为构建四川特色现代化产业体系提供了可参考的样本。
刘友生的经历提示我们，“智改数转”的价值不止于技术更新；它既是传统产业摆脱困局、实现跃升的路径，也是民营企业培育新优势的重要机遇，更是地方经济迈向高质量发展的关键抓手。当更多企业家像刘友生一样，扎根实业、专注主业，同时主动履行社会责任、推动产业协同发展，四川“工业兴省、制造强省”的目标就能从愿景走向现实。