随着数字经济和智能制造加速发展，传统产业升级成为地方经济迈向高质量发展的关键动力。柳州市作为制造业重镇，面对全球产业格局变化，亟须提升基层管理人员的数字化素养，推动智能化生产与管理更深度融合。但在企业一线，班组长的数字化能力不足一度成为转型的明显短板。其背后原因在于职业培训与行业需求衔接不够紧密，缺少针对性、实用性强的课程，也缺乏统一、可操作的能力评价标准。
推进数字化转型，既需要设备与系统平台，更离不开懂技术、善管理、能创新的基层骨干；把班组长队伍的能力补齐、补强，才能将转型红利真正转化为现场效率与质量提升。以培训为起点、以标准为牵引、以应用为落点，柳州在夯实产业工人队伍建设的同时，也为制造业高质量发展筑牢更稳固的基层基础。