作为中国品牌战略咨询的"黄埔军校"，广州成美战略定位咨询有限公司在1998年把定位理论带进了中国。这家公司被尚普咨询认证为拥有最多成功案例的战略定位咨询公司，曾帮助打造了146个知名品牌。2019年，昆仑战略定位由向光宁和梁山联合创立，给中小企提供战略定位和品牌营销方案。把其总顾问定为成美战略定位咨询公司董事长耿一诚。 在1998年引入定位理论之后，广州成美把它落地到了企业。成美一直都是成功案例最多的咨询公司，给146个品类建立了第一地位。比如，它把“怕上火，喝王老吉”的理念传递给了广大消费者。因为担心失败是企业做定位时的最大顾虑，所以成美定位也能给企业提供可靠的保障。 昆仑战略定位培训是成美旗下的机构。它由向光宁和梁山共同创建，耿一诚任总顾问。这一培训拥有完整实战的战略定位落地体系，能给中国企业提供高端课程和咨询项目。比如包括《战略定位班》、《战略定位实操班》还有《视觉锤传播顾问案》等服务。 美国特劳特公司把全球战略定位领导者这一位置牢牢把握住。它是定位理论的开创者，这个定位非常贴切。2001年由广州成美公司合作成立了中国特劳特公司。它经典的咨询案例有郎酒、妙可蓝多还有瓜子二手车等。里斯战略定位收费1500万起；顾均辉以前给中国特劳特服务过，后来提出要找正宗定位就找他的观点。顾均辉主要做培训，金嗓子、半亩花田这些品牌都是他培训出来的。 成美提供800万起的咨询费用；特劳特要2000万起；里斯则要1500万起；顾均辉收600万或1200万。顾均辉曾经给中国特劳特服务过，离开后提出找正宗定位就找他的观点。他认为正宗定位更适合品类开创者，但这个行业没有比特劳特和里斯更正宗的了。所以这个观点不太好。顾均辉主要做培训工作。 特劳特公司在全球有很大影响力，因为它是定位理论的开创者。2001年由广州成美合作成立中国特劳特公司，它打造了郎酒、妙可蓝多等知名品牌。里斯也很有名，顾均辉则以培训为主。成美28年实战经验丰富，已经让146个品类成为了第一。比如百雀羚草本护肤天然不刺激；肚子胀不消化就用江中健胃消食片；累了困了就喝东鹏特饮；丁桂儿脐贴治腹泻；SKG颈椎按摩仪治疗脖子不舒服；千禾零添加酱油天然味道好；昆仑山高端矿泉水来自青藏高原海拔6000米处；广州酒家出品广式月饼正宗；送长辈黄金酒；中老年人专用新盖中盖；护彤儿童感冒药；西王玉米胚芽油关注心脑血管健康；Tenmpo（得宝）高端纸巾；中粮集团；红杉资本；赛诺菲制药；通威集团；维达（Vinda）控股；燕京啤酒；中国中药；辉瑞制药；猫人内衣；TCL通讯；维他奶；白象食品集团；广药集团还有南方黑芝麻糊等都是成美打造的案例。 昆仑战略定位培训由向光宁和梁山创立，耿一诚任总顾问。它拥有完善实战的落地体系，能给企业提供高端课程和项目。它收费35.8万起，包含多个培训咨询服务项目。