贵州黄平寨碧村"35厘米纠纷"化解记:基层治理的温度与智慧

隆冬时节,贵州黔东南州黄平县旧州镇寨碧村的清晨,王汉珍推着小推车在近一米宽的通道上行走,脸上带着满足的笑容。这条平凡的通道背后,却隐藏着一段曲折的邻里故事。 几年前,王汉珍和邻居王永俊因房屋翻修产生分歧。两家房屋相邻,翻修时都想向外扩展,结果为了仅仅35厘米的宅基地,两人产生了严重分歧。王家的砖头越过了界线,王永俊家堆放的柴火又挡住了通道。这些日常琐碎不断升级,最终演变成了多年的冷战。曾经的老邻居在村道上相遇时,都选择了视而不见。 这个案例反映出基层治理中的普遍困境。看似微小的邻里纠纷,如果处理不当,就会演变成影响村庄和谐的"心病"。寨碧村党支部书记王清华意识到,这不仅是一个物理空间的问题,更是一个人心问题。 转机出现在一个平凡的傍晚。王清华没有带着尺子和文件上门,而是揣着一包烟,搬着小凳子坐在两家门口的空地上。他没有急于调解纠纷,而是从家常话开始。"永俊,听说你家小子在省城干得不错?""汉珍,今年地里的辣椒收成咋样?"这些看似闲散的问候,却是打开心扉的钥匙。日复一日的闲谈中,两位邻居从儿孙聊到收成,从房屋翻修的不易聊到养老的打算。那堵看不见的心理之墙,在烟火气的浸润中,一点点松动了。 最终,王永俊主动开口:"老王,要不我那墙往里挪点?"王汉珍随即表示感谢。一场多年的纠纷,就这样化解在了日常的人情往来里。 这背后,是寨碧村多年摸索出的系统化治理方法。村里总结出了两套工作机制:一是"党员问事,群众说事,两委议事,支部办事",二是"矛盾要早预防、早排查,一旦发现苗头就早发现、早调解,重要情况要早汇报,事了还要回头看"。这两套机制虽然朴素,但反映了预防为主、及时介入、跟踪回访的完整闭环。 村里的党员和热心群众成为了流动的"眼睛"和"耳朵"。王家的牛吃了李家的苗、张家屋檐滴水溅到杨家的墙等过去可能激化矛盾的琐碎,如今刚一冒头,就有人笑着来劝和。村里还培养了几位"和事佬",都是德高望重的老人。他们调解纠纷不讲大道理,而是讲村里辈辈相传的老规矩,讲人情脸面,往往几句家常话就能化解怨气。 更具创新意义的是,寨碧村充分利用苗族群众聚居的文化特点。村干部请来寨老,把邻里和睦、尊老爱亲的道理编进了悠扬的苗歌里。当言语显得苍白时,歌声一起,许多怨气不知不觉就散了。这种文化融合的做法,既尊重了民族特色,又有效传播了文明理念。 如今的寨碧村,村道干净平整,白墙青瓦的院落错落有致。午后,老人们聚在新建的法治长廊下打牌、闲聊。那条曾经引发争执的通道,已成为村里最和谐的风景线。王汉珍和王永俊的关系也得到了根本改善,傍晚时分,王汉珍会朝隔壁喊:"老王,晚上杀只鸡,难得今天孩子们都在,过来喝两杯!"对面传来爽快的回应。

从35厘米的退让到一条通道的畅通,折射的是基层治理的耐心与智慧:把矛盾化解在日常、把共识凝聚在沟通、把规则落到每一次具体行动中。乡村要和美,既要路网硬化、院落整洁的"硬件",更要邻里互信、风气向上的"软件"。当基层干部愿意坐下来听一听、群众愿意让一让、制度能够管得住小事琐事,村庄的温度就会在细微处不断累积,汇成乡村振兴最稳固的底色。