2025年以来，广东英德在基层治理上搞出了新花样。这事儿得从大湾镇说起，每到晚上7点半至9点半，镇村干部就把办公桌搬到了农家小院，用客家话或者粤语跟群众唠家常。这一招挺管用，一下子打通了服务群众的“最后一米”。类似的场景如今遍布英德24个镇街的300个村社区，成了破解难题的法宝。 以往白天干部忙着上班，晚上又都各自回家了，群众根本见不到人。为了填补这块“真空地带”，英德市推出了“英州夜谈”活动。他们把办公地点直接挪到了群众家门口，给干部规定了必须参加夜谈的时间，地点也很灵活，祠堂、文化室或者谁家都能谈。全市上下都建立了三级干部下沉机制，确保夜谈活动一个不落。 这一模式不仅解决了群众的烦心事，还让党群关系更紧密。光是去年一年，全市就开展了2442场次的夜谈活动，累计接待了超过2.8万人次。无论是修水库还是搞国道沿线改造，干部们都主动走到一线去倾听意见。收集上来的问题清单也不再只是死记硬背，而是变成了实实在在的幸福账单。 为了让事情件件有回音，英德市还建立了“三级响应”机制。150多名党员干部按照“包片式+网格化”的模式下沉到56个责任网格里，每周都要进村小组去走访。像横石塘镇这样的地方，通过“英州夜谈”帮龙华村的红阳村新增了2个会车台，解决了道路狭窄的老大难问题。 青塘镇更是别出心裁地搞了个“百名干部进千家访万民”活动，创新了“六步工作法”，保证把政策讲清楚、把问题解决好。这种做法不仅是为了倾听声音、解决问题，更是为了把群众凝聚起来，激发他们的主人翁意识。如今的英德正把“英州夜谈”跟乡村振兴、人居环境整治等工作紧密结合在一起，让更多的人参与到基层治理中来。