“双减”政策落地以后，横山区搞出了一套“四驱联动”的新办法，把校外培训市场给整顿了，教育环境变得挺不错。陕西省榆林市横山区教育体育局这次动真格了，带头搞了个多部门的联合执法机制，把市场监管、公安还有消防这些部门的力量都整合进来，大家伙儿凑一块儿使劲儿管。这种以“零容忍”的态度去打击违规培训的行为特别管用，大家定期开开会、共享信息、一块儿搞行动，就把以前那种单一部门管的模式给打破了。最厉害的是他们把群众监督也纳入进来了，老百姓想举报啥，通过问政平台或者市民热线都能直接说出来。截至现在，群众反映的22个问题线索全给办结了，核实处置率跟大家的满意度都达到了100%。这样一来，“政府监管加社会监督”的路子走得顺溜，治理效率一下子就提上来了。 过程上他们也没含糊，搞了个全周期的闭环监管体系。从年度检查到日常巡查再加上专项核查，2023年以来光现场检查就弄了10多回。手里的机构全都给过了一遍筛子，实现了100%的全覆盖。为了帮着机构把事儿办好，他们还推行了机关干部“一对一”的包联制度。每个干部定点盯着几个机构，帮着完善资料、规范教案教材。这种既管又帮忙的工作法不仅把规矩立了起来，还提升了机构自己守法合规的能力。 党建这块儿他们也动了脑筋，把党建工作带到了治理的一线去。设立党员责任区、搞党组织共建活动都是他们的招数。教育部门的党组织跟合规培训机构的党组织结成了对子，一块儿学政策、搞研讨。这种党建引路的方式不仅让培训机构更有责任心，也为“自律加他律”的机制提供了组织上的保障。不少机构在党组织的带领下主动公开服务承诺，还去做公益助学活动，行业形象也变好了不少。 钱袋子的安全更是没商量的事。他们建立了“即审批即监管”的信息推送机制，批了许可证的第一时间就把信息推给监管平台。通过微信公众号发《告家长书》，还有推行“黑白名单”公示制度来曝光那些违规的机构。他们还特别盯着预收费的钱不放，想办法建立第三方存管制度来防着资金被挪用。 这一套组合拳打下来效果很明显。隐形变异的培训行为被扼制住了，家长报班也变得更理性了。第三方评估的数据显示，学生参加校外培训的比例同比下降了约35%，家里掏出去的钱也平均少花了40%。专家说了，这说明治理得有系统思维和长效机制才行。横山区这“四驱联动”模式把执法、过程、党建还有资金都连在一起了，提供了一个能复制、能推广的经验样板。 这既是对“双减”政策的落实探索，也实实在在减轻了学生的课外负担和家长的经济压力。不过话说回来教育改革现在水深火热的地方还很多，以后还得靠各地多拿出像横山区这样的新招法来完善治理体系、强化监管效力。咱们的最终目标是要把学校、家庭还有社会的力量拧成一股绳去育人，为国家培养德智体美劳全面发展的接班人提供稳稳的保障。 现在的局面算是稳住了，但想要把这成果保住、把长效机制建起来还得接着努力干。