02家国家级“小巨人”和3家国家级单项冠军，让吴江开发区的底气更足了。吴江开发区刚刚在7月7日搞了场培训，70家正在培育的专精特新企业都跟经发局坐在一起，这就好比给大家发了个政策大礼包。会上还提到了北交所那边的好消息，中小企业现在的机会确实不错。这次培训还亮了亮家底，目前已经有27家荣誉企业排在那儿。除了这27家，吴江开发区还攒下了23个省级“小巨人”和产品。这次培训现场，经发局直接给大家画了张“路线图”，说要借着长三角一体化示范区的东风，从评价、梯队、标准、服务这四个方面一起使劲，把整个培育体系给升级了。 首先是“优评价”，他们上线了个数字平台，直接把工信部的那一套管理办法给拆成了能打分的菜单。这个平台用大数据加上实地调研的方式，盯着企业的营收、利润、排名和上市进度这些硬指标，再加上创新强度、人才多少这些软指标，最后用数据告诉大家，到底什么样才算专精特新。 接着是“建梯队”，每年都要挑100家后备军入库。系统会动态筛选出盈利能力好、长得快、又有创新的企业，实行一对一的矩阵式管理，形成一个从发现到培育再到跃升的闭环。 然后是“提标准”，真金白银的补贴会直接给到研发投入、知识产权、智能化改造和融资上市这些关键环节上。 最后是“优服务”，他们马上要搞个办实事的专项行动。经发局会花一个月时间去各家企业的车间上门诊断，直接把政策礼包送到工人手上现场解答问题。 培训的时候还请了工信部中小企业发展促进中心的童有好博士来线上讲课。童处长专门针对大家最关心的问题进行了详细拆解。 这次培训会结束就是“实战月”了，经发局要按照江苏那边的政策要求去走一趟全覆盖走访，把每家企业的需求都收进来，问题都解决掉。