【问题】当前，媒体融合进入深水区。
面对信息供给过剩、受众注意力碎片化以及传播渠道多元化，新闻机构既要在重大主题报道中保持权威性与引领力，也要在短视频、互动产品等新形态中提升可读性与到达率。
与此同时，内容生产链条长、跨工种协同成本高、数据与素材管理分散等问题，成为制约融媒体提质增效的现实瓶颈。
【原因】一方面，生成式技术、智能推荐与多模态处理能力快速发展，为内容生产、编辑加工与传播优化提供了新工具；另一方面，用户对“图文+音视频+互动”的一体化内容消费习惯正在形成，倒逼媒体从“单一产品思维”转向“产品线思维”。
加之主流媒体加强系统性能力建设的政策导向日益明确，推动行业加速向“技术驱动、平台支撑、机制协同”演进。
在此背景下，3月16日，“心心向融——2026潇湘晨报融媒体集团生态大会”在长沙举行。
会上，集团发布“人工智能赋能计划”，宣布龙渊内容智造平台、凤鸣媒体智荐平台两大智能体平台即将上线，旨在以平台化方式打通内容生产与传播分发的关键环节，探索“文化+科技”融合的新实践。
【影响】据介绍，龙渊内容智造平台定位为内容生产全链路的智造中枢，重点构建三类能力：其一为视觉智造，支持插画、绘本、海报等视觉产品与新闻内容联动生成，提升重大主题与民生报道的视觉表达效率；其二为音漫视频能力，面向短视频、漫剧、有声书等产品形态，促进脚本、配音、剪辑等环节协同提速；其三为交互新闻能力，探索互动新闻、轻量化小游戏等新载体，推动新闻体裁创新与传播场景拓展。
与之配套的凤鸣媒体智荐平台则面向内容分发与用户触达，通过智能推荐与策略优化，提升优质内容在多平台、多圈层的传播效率和转化效果。
业内人士认为，两大平台的上线，有望带来三方面变化：一是推动采编流程从“经验驱动”向“数据与工具协同驱动”转变，在保证导向正确、内容可信的前提下提升产出效率；二是完善多模态产品供给，增强区域媒体对年轻用户与移动端场景的适配能力；三是以平台能力沉淀方法论，带动本地媒体生态在技术、内容与商业模式方面形成联动，服务区域高质量发展与主流舆论阵地建设。
【对策】值得注意的是，技术工具的引入并不等同于新闻生产逻辑的简单替换。
要让平台真正释放效能，仍需在制度与能力建设上同步发力：一要强化内容审核与版权合规，建立从素材来源、生成过程到发布端的全流程可追溯机制；二要推进数据治理与安全防护，明确数据边界、权限管理与风险处置预案；三要加强复合型人才培养，通过“编辑+产品+技术”协同机制提升一线应用水平；四要坚持以内容质量为核心评价标准，防止“唯速度、唯流量”倾向，确保主流价值表达在新形态中稳定呈现。
【前景】随着智能化工具在新闻机构加速落地，行业竞争将从“单点应用”转向“体系能力”的较量。
潇湘晨报融媒体集团以龙渊、凤鸣两大平台为抓手，体现了以平台化、产品化思路重塑采编与分发链条的探索方向。
下一阶段，如何在重大主题报道、城市治理信息服务、文化传播与公共服务等场景中形成可复制的应用范式，将成为检验平台价值的重要标尺。
与此同时，技术迭代速度快、应用边界扩展快，也要求媒体机构保持审慎与定力，在创新中守住真实性、权威性与公信力底线。
潇湘晨报集团的这一创新实践，既是对媒体融合发展国家战略的积极响应，也是传统媒体主动求变、拥抱技术革新的生动写照。
在信息传播格局深刻变革的今天，如何平衡技术创新与内容价值、效率提升与质量把控，仍是需要持续探索的课题。
这一项目的推进效果值得期待，其经验也将为行业转型提供有益参考。