2026年开春，天津百利装备集团旗下的天发水电公司火力全开，誓要拿下开门红。春天的气息渐浓，大家纷纷换上了实干家的行头，准备大干一场。今年头一季度，天津市天发重型水电设备制造有限公司把百利装备集团2026年的工作精神吃进了肚子里，严格按“王字经”那一套去治理企业，就像当年红军长征那样重整旗鼓，死磕市场、去抢订单、做项目。 公司拿出了“赶集”的劲头，深入老客户，拿下了黄河流域柴家峡定子制造设备采购项目。这次合作让天发水电时隔一年又跟央企联手，把央地协同发展的路子越走越宽。 除了新项目，公司还稳住了九峰山那边的建设底盘。他们盯着那些优质的单子不放，专门做抽水蓄能项目的分包生意。光是回访的存量老电站就有18座，又给客户准备了12个技改的备选方案。 大家的脚步遍布全国各地，跑到湖北姚家平那里去对接增量布局，跑到西藏昌波那里去搞运维，跑到广西左江那里去补产业链漏洞。甚至还把业务伸向了刚果金凯兰庚这些海外的地方，主动跟国内的重点设计院和窗口单位打交道。 经过一番努力，公司手里的活多得快把仓库填满了。一季度签回来的合同金额直接翻了一倍还多，钱袋子鼓起来了。营业收入也跟着涨了20%，日子一天比一天好。 为了站稳脚跟，天发水电公司拿出了看家本领搞研发。他们硬是在国内最高水头的贯流式水轮机组模型实验上取得了突破，打通了高水头设计这块硬骨头。 与此同时，东湖电站的六叶片宽负荷轴流转桨式模型实验也在紧锣密鼓地推进。大家在叶片结构上动了不少脑筋，把机器能高效运转的范围扩大了不少。 左江电站改造项目也没落下。天发水电专门给它量身定制了一套方案并完成了开发。这项技术活儿不仅提升了电站的效率，也体现了“技术赋能工程”的核心价值。 现在刚开了个头就开始拼命冲刺。接下来天发水电还要继续践行“王字经”治理规律，敢为人先找对路再出发。他们要拿出一股不达目的不罢休的狠劲儿去抓市场机遇，争取让业绩再上一个台阶。