前些日子，孝南区书院街道的居民可高兴坏了，好几个老旧社区终于亮堂起来了。像北外社区、锦绣社区还有后湖社区，以前晚上黑乎乎的楼道和犄角旮旯，现在都安上了柔和稳定的灯，大伙儿晚上出门再也不用摸黑了。这事儿大家伙儿都叫它“亮化工程”，不光给回家的路照了亮，更让人看到了基层干部心里装着老百姓，做事真的很实在。 书院街道地处老城区，好些小区年头久了没物业管，路灯坏了或者直接没装都是常事。以前居民晚上下楼得拿手机照亮，尤其是老人小孩，这安全隐患太大，也是社区治理里的一块心病。这问题不光影响了大伙的生活质量，也反映出老小区基础建设跟不上、公共服务供应不足的现实状况。 这些照明设施缺失的背后，有城市化进度慢、公共财政投入不够、社区自己管事儿能力差等一堆原因搅和在一起。没物业的小区通常缺钱缺人又缺技术，“一盏灯”这种小事往往成了老大难问题怎么都解决不掉。怎么才能打破资源瓶颈、打通服务群众的最后一百米？这真的是在考基层治理的本事。 照明没了看似不起眼，但直接关系到大家的安全和心里的感受。晚上走路不方便容易出事，还会让社区里的人觉得归属感降低。现在大家对美好生活的要求越来越高，这种基本公共服务的不足就显得更明显了。要想把老百姓的心聚在一起、提升大家的获得感，解决照明问题绝对是个很好的突破口。 针对群众的急事难事，书院街道把修路灯当成了重点项目来抓，分三步走：第一步是全面排查摸底，把无物业的小区和旧楼房都给拉网式检查了一遍，把哪儿没灯、哪儿坏了全都记在本子上。第二步是把人力物力给统筹起来请专业电工干活儿，根据实地情况想办法维修安装。第三步是发动大家一起动手建家园。社区的工作人员经常去现场协调施工细节，尽量少折腾老百姓的生活。结果很多人从刚开始看热闹变成了主动帮忙搬东西。 到了十二月中旬的时候，街道已经在锦绣、北外、后湖这些社区新装和修复了350多盏路灯和楼道灯，让千余户居民受益了。灯光一亮起来不仅仅是屋子亮了点，更是让大伙儿心里头暖洋洋的。 虽然这就是个“微工程”，但它给基层治理提供了一个很好的思路：就是盯着老百姓身边的小事儿使劲儿，把有限的资源用在刀刃上，把社区里的人都发动起来干事创业。以后怎么把这种经验用到电梯加装、停车管理或者环境整治上？怎么建立一个收集需求、快速响应、持续维护的长效机制？这都是提升基层治理精细水平的重要课题。 推动社区、社会力量还有居民一起商量着办事儿，探索一种能持续下去的公共服务提供模式，这也是城市更新和社区换新面貌必须走的路子。一盏灯照亮了夜路，温暖了人心，也照出了治理的水平。基层工作往往就是从小处着手、靠实干来的。 书院街道的做法告诉咱们：只要心里装着问题导向、尊重老百姓的意见、会整合资源找办法就算是欠了一屁股历史旧账的基础设施难题，也能通过创新治理找到答案。 在咱们城市高质量发展和基层治理现代化的路上像这样“小而实”的民生项目就是政策温度和群众获得感之间最关键的连接纽带也是构建共建共治共享的社会治理格局时注入的一股温暖而坚定的力量。