话说农历新年马上要到了，这阵子数字领域的春节营销活动又热闹起来了，国内好几家科技公司都放话要搞大规模红包活动，而腾讯这次动作尤其大，直接宣布2月要搞个10亿元的现金分享大派送，大家可以直接在指定的应用里抢红包，然后把钱提到自己常用的支付工具里去。这种在春节搞互动活动的传统，互联网行业搞了好几年了，其实背后是大家都在拼命搞产品创新。 腾讯老大在开会的时候就说了，希望这次的新产品能重现当年移动互联网刚出来时那种让人眼前一亮的创新时刻。这话听着挺高大上的，其实就是行业里都想整出点突破性的新体验。不过值得注意的是，腾讯在干这事儿的同时，还悄悄在测试一个叫“元宝派”的新功能。这个功能是从他们原来的办公软件智能化改造过来的，主要是想搭个多人一起玩的数字化互动空间，还把音乐、视频这些内容资源都给整合进去。 行业里有分析说这次红包大战这么热闹，背景挺复杂的。从技术层面看，这几年大家都在往智能技术这块使劲儿投钱。就拿腾讯来说吧，去年他们彻底改了研发架构，弄了好多专门搞智能研发的部门，还把那些有国际大研究机构背景的专家都请过来了。这种组织架构的调整肯定是为了以后的产品创新保驾护航的。 再说了，以前那种光拼硬件参数的时代早就过去了。现在大家都知道春节营销是个检验产品能不能协同好的大考场。你看现在各家推的红包活动都有两个特点：一个是特别注重跟自家产品体系深度融合，通过红包把人引到自家地盘上去；另一个就是特别会玩花样，把智能技术跟老一套的互动方式给结合起来。 比如百度就把自家的智能助手直接拉进了红包发放体系里去；字节跳动那边也跟文化活动的主办方成了亲家。这种竞争状态说明大伙儿都在琢磨怎么把智能技术用在场景里面去。面对这么激烈的竞争环境，各家走的路子都不太一样。 腾讯这方面讲究的是“稳扎稳打”，一边狠抓基础技术研发，一边也不忘发挥自己在社交这块儿的老本行优势。这次新测试的社交功能特别看重“关系链”和“通信功能”的结合，这明显是在扬长避短嘛。别的公司呢？也是看各自手里有什么牌来出牌——有的是搞内容生态的护城河；有的是玩云服务的游戏规则。 往前看的话，今年的红包大战其实就是在给未来的社交形态探路。现在大家拼的不光是抢几个人数的问题，更多的是在琢磨下一代人怎么互动的事儿。好多企业都在不约而同地搞社交场景的创新，这说明以后数字社交的样子可能要变样了。 搞技术的专家都说了，以后谁能把智能技术跟人类的社交需求搞得特别自然又舒服，谁就能活下来；而组织能不能灵活变、有没有够厚的人才底子、生态能不能协同好，这才是决定生死的关键所在。 数字红包这东西年头搞了又年头了，最开始就是个支付工具的推广噱头；到现在变成了大家展示综合实力的大秀场。技术创新深水区已经到了跟前，行业竞争也从以前单点突破变成了现在的全系统较量。 这场围绕春节场景打的仗不光是看谁的市场反应快不快；更要看谁能在脑子里画出未来的样子、把它造出来。在这个数字经济跟传统文化混在一起的时代背景下；怎么用技术把人与人之间的关系搞得更丰富点、又能带着点科技的温度和文化的厚度；这成了所有人都得一直琢磨的难题。