在深化国资国企改革的攻坚战中，济南市交出了一份亮眼答卷。
记者获悉，该市通过实施国企改革三年行动和深化提升行动，推动国有资本加速向战略性新兴产业集聚，形成传统产业与战新产业协同发展的新格局。
这一改革成效的取得，源于济南市对国企核心功能建设的系统性谋划。
面对部分国有企业存在创新动能不足、市场化程度不高等问题，济南市国资委出台《进一步深化国有企业改革的实施意见》，建立"一企一策"任务清单。
通过刚性考核机制，近三年已有45名经理层人员因考核未达标退出岗位，彰显了改革决心。
在产业布局方面，济南市属企业重点发力新一代信息技术、高端装备等战略性新兴产业，先后成立低空经济集团、大数据集团等专业化公司，并购多家战新企业。
特别值得注意的是，全市规模以上市属制造企业已全部设立研发机构，研发投入强度超过4%，重点企业达5%以上，建成多个国家级、省级研发平台。
数字化转型成为改革的重要抓手。
目前济南规上工业企业已实现数字化转型100%启动，打造出济南重工高端装备制造等一批标杆项目。
通过建立研发投入刚性增长机制、完善技术创新考核机制，企业创新活力持续释放。
在市场化运营方面，济南市构建了科学高效的治理体系。
13家市属企业全部实现外部董事占多数，1168名经理层成员实行任期制和契约化管理。
通过优化资产结构、分类盘活存量资产，企业可持续发展能力显著提升。
展望未来，济南市国资委表示将继续深化国资国企改革，重点提升企业核心竞争力和核心功能。
随着改革红利持续释放，济南国有企业有望在培育新质生产力、服务城市发展等方面发挥更大作用。
国资国企改革的成色，最终要看能否把制度优势转化为创新优势、把资源优势转化为产业优势。
济南推动研发机构全覆盖、数字化转型全启动，并以市场化机制压实责任、激发活力，体现出以改革解题、以创新破局的方向选择。
面向未来，持续把改革“施工图”变为发展“实景图”，既需要稳扎稳打的制度执行力，也需要面向新赛道的战略定力，方能在高质量发展新阶段更好发挥国有经济支撑和引领作用。