山东枣庄通过机制创新，把干部的精气神给提振起来，让大家都能有担当、有作为，好给转型发展使劲儿。现在竞争这么激烈，要想发展得好，关键就得看干部队伍的状态。山东省枣庄市正处于资源型城市转型的节骨眼上，非常清楚光靠外面不行，得先把干部的内生动力给激发出来。最近市里专门开了个激励大会，还给大伙儿推出了一套特别管用的机制，就是想告诉大家：只要敢担当、负责任、肯实干，组织肯定撑腰！这就像是吹响了冲锋号，让干部们带着新面貌去冲在前面，带领大家闯出转型发展的新路。 现在咱们国家情况挺复杂，机遇和挑战都有不少。像枣庄这样的地方本来就脱不掉老路子的束缚，想走绿色低碳高质量发展的新路更是难上加难。“强工兴产”这条路本来就不好走，急需一帮敢打硬仗、能解决问题的干部队伍。不过现实里也有个别干部提不起劲儿，“不想干”“不敢干”“不会干”“不实干”的情况还不少，“等靠要”的毛病也比较重。有的人习惯当“二传手”，缺乏主动性；遇到难题就绕开走，缺乏担当精神；面对新经济新东西“本领恐慌”，缺乏创新能力。这些问题如果不赶紧解决，再漂亮的规划也只能是纸上谈兵。 枣庄市委这次直面对症下药，推出的专项机制核心是要搭一个系统集成、配合默契的激励保障大网。这招主要有三个特点： 第一是“奖当其功”。以前那种年底算账的考核方式太死板了，现在机制里强调“奖在关键、奖当其时”。谁在关键时刻扛下大项目、争到好政策、破解历史问题表现突出，立马就给表彰奖励，而且把这些结果跟提拔晋升挂钩。这样就是想让大家明白“干与不干两码事”，干得好的不仅能升官还有面子，直接激起大家的“拼”劲。 第二是“备案护航”。改革总是有风险的嘛，为了不让大家怕出错不敢动，专门设置了备案制度来兜底。只要是在推动发展过程中因缺乏经验或无意过失造成的失误，只要符合规定程序都能备案保护。这就像是给改革者提前划了个“安全区”，让他们放下包袱去闯体制机制的障碍。 第三是“澄清正名”。那些在一线干活、坚持原则的干部有时候会被冤枉甚至诬告。这次机制专门保护他们的积极性，一经查实马上澄清正名撑腰，同时还要严肃处理诬告者。这就好比给实干的干部撑起了一把伞，让他们能心情舒畅地工作。 这套组合拳可不是单纯为了减轻压力而是严管厚爱两手都要抓。虽然给了鼓励但纪律红线也画得清清楚楚。通过任务清单和集体决策等配套制度，保证权力在阳光下运行。目标就是形成“上级为下级担当、组织为个人担当、干部为事业担当”的好风气，让平庸的人没市场，优秀的人有舞台。 事业能不能干好全看用人；用人好不好关键看导向。枣庄用机制创新破解难题特别有针对性和现实意义。这不仅是为了让眼下的干部提气解决问题，更是为了营造好的政治生态和发展环境。 要把制度的激励变成大家主动攻坚的行动，把组织的信任变成实实在在的发展成果需要坚持到底。期待枣庄的广大干部能在“闯”的精神、“拼”的劲头、“干”的作风带领下焕发新活力展现新作为，在资源型城市绿色低碳转型的征途上写下精彩的篇章。