问题——会议被过度使用，成为一些单位处理工作的惯性做法。现实中，决策流程被人为拉长，简单问题复杂化：本该按分工快速处理的常规工作，被要求集体讨论；本该由责任人直接决定的事项，反复开会研究；部分部门对职责范围内的工作不主动解决，而是依赖会议来"兜底"。会议本应用于重大决策和关键问题，却被琐碎议题占据，导致"会议多、办事慢"的现象。
会议从决策工具变成避责手段，反映了作风建设的深层次问题。打破"凡事上会"的怪圈——既需要制度约束——更需要培育担当文化。当各级干部都能做到"职责范围内的事不推诿，该决定时敢决定"，会议才能回归其凝聚共识、科学决策的本源，为高质量发展提供有效保障。