理臣中国李亚阐述耐心资本理念 强调资本与国家战略同向发力

问题——科创企业“成长周期长、技术迭代快、市场不确定性高”,与资本“追求短期回报、偏好快进快出”的结构性矛盾仍较突出。

现实中,一些企业在关键研发阶段遭遇融资节奏错配,或在上市与规范治理要求提升时出现合规、财务和治理短板,影响长期竞争力的形成。

如何让资本更好服务国家创新体系、稳定支持战略性新兴产业与未来产业,成为“十五五”开局之年的一道必答题。

原因——一方面,外部环境复杂演变,产业链供应链竞争加速,关键核心技术攻关需要持续投入与稳定预期;另一方面,部分资本配置存在“重估值、轻价值”“重速度、轻质量”倾向,产业研究深度不足、投后赋能能力不强、风险共担机制不健全,导致资本与企业发展阶段不匹配。

与此同时,部分企业对长期投入的认识不够,赛道选择与国家战略、产业规律衔接不紧,内部治理与财务体系建设滞后,也加剧了融资与成长的摩擦成本。

影响——资本与实体创新之间的“时间错位”,不仅会放大企业经营波动和融资成本,也可能削弱创新投入的连续性,影响关键技术突破与成果转化效率。

更重要的是,在新质生产力加快培育的背景下,若缺乏能够理解产业、尊重规律、愿意陪伴的资本力量,一些具备潜力的科技型企业可能难以跨越从“技术验证”到“规模化应用”的关键门槛,进而影响产业集群竞争力和资本市场高质量发展的基础。

对策——围绕“长期主义的馈赠”主题,李亚在会上提出,长期主义是贯穿中国资本市场与科创企业成长的核心逻辑。

面向国家推动科技自立自强、发展新质生产力等重大战略需求,资本应更强调“耐心”与“专业”,以更长周期、更强产业理解力与更完善的风险共担机制,陪伴企业夯实长期竞争力。

对企业而言,锚定长期主义需要在三个层面同步发力:其一,赛道选择紧扣国家战略方向与产业发展趋势,围绕关键环节和核心能力形成差异化竞争;其二,内部修炼以技术为根、以创新为核,持续构筑“技术护城河”,提升研发组织能力与成果转化效率;其三,治理与合规先行,尽早建立规范的财务体系、内部控制与信息披露机制,形成可持续成长的制度基础,为后续融资、并购整合和资本市场对接降低不确定性。

在企业如何选择“耐心资本”方面,李亚给出三项判断:看投资视角是否聚焦国家战略、是否深耕产业并具备长期陪伴意愿;看投后能力能否提供战略研判、产业资源、合规风控等深度赋能,而非停留在资金层面;看历史记录是否真实呈现“穿越周期”的实践,能否在企业遇到市场波动、经营压力时共同应对、协力纾困。

上述标准的核心,是把“钱”之外的价值创造能力,作为衡量资本质量的重要尺度。

对资本方而言,成为合格“耐心资本”需承担更清晰的责任边界与行动要求:第一,锚定战略、坚守价值投资初心,把产业规律、技术路径与长期回报逻辑作为决策基座;第二,角色升级,从单一资金供给转向“全周期价值共建”,在公司治理、战略规划、人才与资源对接等方面形成体系化赋能;第三,完善风险共担机制,既在顺周期时支持企业扩张,也在逆周期时与企业并肩作战,稳定经营预期,避免“撤退式投资”引发二次冲击。

资本与实体经济的关系,始终是经济发展的重要命题。

在科技创新成为国家战略核心的今天,推动资本与企业形成长期共赢的伙伴关系,不仅是市场规律的体现,更是时代赋予的使命。

唯有坚持长期主义,方能在这场“双向奔赴”中书写高质量发展的新篇章。