当前，江门正处于全面建设新时代现代化强市的关键时期，国资国企作为推动经济社会发展的重要力量，肩负着不可替代的使命。
市国资委党委书记、主任张义栋在接受采访时强调，国资国企要挺膺担当、躬身入局，将市委、市政府的决策部署转化为实实在在的发展成效。
招商引资是经济工作的重要生命线，也是加速发展的重要动力源。
为此，市属国资国企将深度融入全市"大招商"格局，充分发挥自身平台、资源和资本优势，主动担当招商引资的"先锋"与"桥梁"。
张义栋表示，国资系统已专门组建由其亲自挂帅的招商领导小组和工作专班，明确招商目标、细化招商举措，形成上下联动、全员参与的大招商工作格局。
在具体举措上，市属国资系统将推广"国资领投、社会跟投"模式，聚焦新材料、新能源、先进装备制造、电子信息技术等江门重点产业赛道开展招商。
通过发挥资源、资金、资产三重优势，挖掘引进优质产业项目，并在项目落地过程中提供资产、配套等综合服务保障。
这一模式既能充分发挥国资的引领作用，又能吸引社会资本参与，形成合力推进产业发展。
项目建设是经济发展的生命线、主引擎和硬支撑。
2026年，市属国资国企将精准聚焦产业发展、城市建设、民生改善等领域，精心筛选推进42个重点项目建设，总投资达30亿元。
为确保项目建设提质增效，国资系统将全面实施项目全生命周期管理，建立"前期谋划—建设推进—投产运营—效益评估"闭环机制，严格把控项目投资关口，强化过程监管与动态调度，坚决杜绝无效低效投资，确保每一笔国有资本都用在刀刃上。
激活国企内生动力是实现可持续发展的核心要求。
张义栋表示，江门市属国资国企将以金融创新与资产优化双轮驱动，全面激活国资国企发展内生动力。
在金融创新方面，2026年将全力保障30亿元债券发行任务落地见效，同时持续推动市属国企信用评级提升，力争新增5家AA级以上信用评级企业，重点支持发展集团旗下产业园集团、公用集团旗下资产经营公司及公用水务公司、江腾电力集团等达成评级目标。
通过信用提升拓宽融资渠道、降低融资成本，为企业发展创造更加有利的融资环境。
在资产优化方面，国资系统将资产盘活纳入企业负责人经营业绩重点考核范畴，对空置面积较大的集团实行重点督导，明确盘活时限与路径。
力争将年度可供出租面积综合出租率提升至90%以上。
同时鼓励企业创新采用资产重组、混合运营、合作开发及适配性改造等市场化方式盘活闲置低效资产，培育新增长点。
支持企业运用数字化手段提升资产管理效能，进一步提高资产利用效率。
张义栋同时呼吁市委、市政府和相关职能部门，在项目审批、资源调配、政策配套等方面给予国企改革发展更多指导与支持，共同营造有利于国资国企担当作为、高质量发展的良好环境。
国资国企的担当，关键在于把“责任”落到“成效”上，把“投入”转化为“产出”。
在招商更重质量、投资更重效益、发展更重可持续的背景下，江门市属国资国企以机制化招商、全周期项目管理和金融资产“双轮驱动”协同发力，不仅是应对当前压力的务实之举，也是面向“十五五”夯实产业根基、提升城市竞争力的重要路径。
能否持续把国有资本用好用活、把项目建成建优、把服务做细做实，将成为检验高质量发展成色的关键标尺。