近期，一种特殊的职场现象多家企业逐渐出现：当管理者因公外出时，部分员工的工作状态会明显波动；记者走访北京、上海等地写字楼发现，该情况在年轻职场人中更为常见。问题表现上，多数受访员工承认“领导不在时工作效率会下降”。某互联网公司员工小李说：“一听说领导出差，部门氛围就会松一些。”具体表现多为工作节奏变慢、注意力不集中等。
管理者不在，办公室更“松弛”并不稀奇，关键在于这种松弛是短暂的调整，还是持续的失序。把动力完全系于外部监督，既抬高管理成本，也消耗个体精力。高效的组织不靠随时盯人，而靠目标清晰、规则透明、节奏合理，以及建立信任与支持；成熟的职业状态也不是表面忙碌，而是在需要投入时专注产出，在该休整时能够合理恢复。让“做事的意义”回到个人与团队本身，效率与幸福感才更可能同时提升。