江苏常熟董浜镇搞了个党员管理的新花样，想把新兴领域的发展劲儿给搞起来。现在的新经济形态发展快，大家的就业情况也变了，这些新领域成了基层党建工作的大头和难点。最近几年，董浜镇党委为了适应这个新形势，专门盯着新兴领域党员流动性大、分布散、工学矛盾突出这些特点，摸索出了一个“精准管理、精准教育、精准发挥作用”的三位一体管理体系，把基层党组织的神经末梢给激活了，也凝聚起了推动高质量发展的先锋力量。 为了把党员给管起来，董浜镇党委决定不再坐以待毙。以前那种等着党员自己找上门的工作模式不管用了。他们主动往前挪了挪位置，搞了个部门协作、网格排查、数据比对的动态纳管机制。镇党委组织人事部门牵头，拉上了经济发展、劳动保障、综合执法这些职能部门的人手。还利用了村里的网格力量，通过走访企业、比对人员信息、线上联络等办法，对300多家企业进行了摸排。结果把87个长期没管的“隐形党员”和111个流动党员都给管上了，确保党员就算流动也不流失。 光管上了还不行，董浜镇还在推进党建阵地的标准化建设。一共弄了16个党群服务中心和12个重点企业的党员活动室升级改造，还统一挂了党旗、贴了制度墙、摆上了先锋书架。这下子党员有了固定的地方活动，归属感和身份认同感也强了不少。“红色家园”成了凝聚大家的重要堡垒。现在全镇新兴领域的党组织有98个了。 教育也得跟上步伐。针对新经济组织里的党员工作时间零碎、学习需求多样的特点，董浜镇决定把线上线下结合起来打造新的教育生态。线下方面，镇党委用好党群服务中心、企业“先锋书角”这些阵地，在开“三会一课”和主题党日的基础上还搞了不少特色活动。今年办了读书会、技能训练营之类的活动60多场，参加的党员超过了800人。 线上呢，镇党委构建了云端课堂加上社群互动的矩阵。定期推送微党课、政策解读还有先进事迹的内容，微信群里也可以讨论交流。这就打破了时间和空间的限制。现在推送了38期内容了，大大缓解了工学矛盾。 最后就是怎么让党员发挥作用的问题。董浜镇围绕生产经营和基层治理两个场景给党员搭台子。在企业生产线上设立“党员示范岗”，在华德这些重点企业里成立技术攻关先锋队。党员带头提建议有上百条被采纳，帮企业降本增效和转型升级。 基层治理这块也没落下。镇党委深化“强网壮格”工程，开展“一线助‘理’”的行动。引导党员利用业余时间回社区服务。政策法规宣传、环境整治、困难群体帮扶这些活儿他们都干了。今年有450多人次党员参与社区服务，惠及群众上千人。 这一套体系不仅破解了难题，还把党的优势转化成了发展优势和治理效能。接下来董浜镇还要继续优化这个体系，在扩大覆盖、创新学习形式、拓展作用路径上找新路子。让“亮身份、作表率”成日常习惯，激发更多内生动力和先锋力量。这就是“董浜经验”，值得其他地方借鉴学习。