春节期间，热闹非凡的AI红包大战里，大家以为字节跳动的豆包稳坐冠军宝座。然而，吴嘉站出来发言，把阿里给送进了一场全新的战争。吴嘉是千问的C端总裁，他表示，“DAU不是我们的首要目标”，这句话当时听上去有些酸溜溜的。但现在想想，这可是战略上的高招。千问的创始人阿里完全不按套路出牌，放弃了其他巨头拼命抢夺日活用户的路线，选择了自己的一套逻辑。这次春节期间，千问的表现确实不错，“帮我”这个词被用户用了2亿次。千问的数据显示，这意味着用户并不是和它闲聊，而是给它下达明确的指令。 你看到的数据没错：2月24日，豆包稳坐榜首，千问排在第二，元宝都掉到了第17名开外。这次活动数据也很惊人：除夕那天豆包互动量达到了19亿次。但这些数据只是一时风光，意味着什么呢？这次活动阿里给千问砸下了几十亿的红包。他们并不在乎那个榜单上的名次和日活用户数，而是在你的脑子里种下一个商业快捷键。千问宣称它帮用户“一句话下单”的次数接近2亿次，这意味着什么呢？说明用户在产生消费念头时第一反应是用千问帮他搞定。 红包只是流量和过路财神而已，但用户每次说“帮我”的时候，就是真实消费需求的开始。阿里真正想要的不是让你每天打开它的App签到，而是让你在需要消费的时候下意识地想起千问。它的背后有淘宝、支付宝、高德、飞猪这些中国最庞大的商业操作系统在撑腰。 另外两家情况就不太一样了。豆包的打法还是字节最擅长的“流量饱和攻击”，春晚轰炸加全民红包吸引了大量用户注意力和日活用户数。但这种热潮能持续多久呢？除夕当天豆包就因为算力压力关闭了视频通话和红包提现功能。这证明了纯粹流量玩法的软肋：来得快去得也快，成本还高得吓人。 腾讯的元宝则是个典型的“场景错配”案例。它想把AI做成社交群里的小助手，但是现实情况很骨感。家庭群里需要的是情感交流而不是机器人问答。腾讯想靠微信的社交关系链躺赢但却发现这条路很难走下去。 所以说春节这场大战表面上看是红包和榜单厮杀，实际上是三条赛道终极预演：一条是字节的“流量-内容”变现之路；一条是阿里的“心智-交易”闭环之路；一条是腾讯仍在摸索的“社交-服务”融合之路。现在看来阿里这条路虽然前期低调但确定性最高。 这次活动还让我们看到吴嘉对于AI以及未来科技发展趋势看得很清楚：他早就知道用户真正需要什么了。当红包潮水退去后用户是卸载了App还是习惯了“一句话下单”，答案不言而喻。别再盯着日活排行榜了！那只是烟花散尽后的余烬而已！真正的战争早已经不在下载榜上了！