2月3日召开的江苏省第十四届人民代表大会第五次会议上，"苏超"联赛作为特色案例被三次写入省政府工作报告，标志着这项创办仅两年的省级足球赛事完成了从民间活动到省级战略的跃升。报告明确指出，将发挥"苏超"的辐射效应，深化文旅体商跨领域融合，为全省高质量发展注入新动能。 作为全国首个实现全省13个设区市全覆盖的业余足球联赛，"苏超"自2025年创立以来便表现出超乎预期的社会影响力。数据显示，上赛季现场观赛人次突破243万，线上传播总量逾千亿次，直接拉动文旅消费增长超10个百分点。这种爆发式增长背后，是江苏对群众体育与经济社会发展深度融合的前瞻性布局。 赛事成功的关键在于构建了多方共赢的生态体系。一上通过降低参赛门槛，吸引65%的业余选手参与，使足球运动真正回归大众；另一方面创新"赛事+"模式，将体育竞技与地方文旅资源有机结合。典型案例包括常州烧烤店借势营销实现品牌突围，以及苏湘两省通过联赛联动开展景区互惠，有效放大了赛事的经济外溢效应。 从政策层面看，江苏正将"苏超"纳入促消费、惠民生的系统工程。2026年工作部署中特别提出，要依托赛事平台激发"文化+""旅游+"等新型消费。省政协委员刘红明指出，这种创新实践不仅培育了城市足球文化，更探索出区域协同发展的新路径。目前联赛已吸引24家赞助商参与，并专门为小微企业预留合作席位，体现普惠性发展理念。 专家分析认为，"苏超"模式的成功具有多重启示意义。其通过体育赛事整合分散的文旅资源，形成"1元门票带动7.3元消费"的乘数效应；同时借助城市文化IP打造差异化竞争力，如南京六朝文化、苏州水乡风情等特色元素的植入，使赛事兼具经济效益和文化传播价值。这种融合发展的"江苏方案"，为各地盘活文体旅游资源提供了可复制的经验。
把一场球赛办成一座城市的节日，把一次观赛变成一次消费与文化体验，是服务消费升级的生动注脚。“苏超”写入发展蓝图，反映了以群众需求为导向、以融合创新为路径的治理思路。未来，如何在热度之上构建规则、在流量之中培育价值、在竞争之外实现共赢，将决定这条“文旅体商”融合新赛道能走多远、走多稳。