和平天下集团在北京举办了一场主题会议，把高质量发展的路线图明确下来，目标是在2026年让流水有个大跃升。会议定在1月23日这天开，地点选在北京，主办方正是和平天下集团。集团总裁张志利在台上致辞，提到2025年，他们家流水比2024年涨了35%，这个成绩主要是因为他们一直做定制旅游和大型活动策划，还整合了全产业链的资源。面对新的市场机会，他们定下了2026年的任务：要把流水规模推到增长40%到50%。张志利说，最近大家出门玩都喜欢讲究个性和质量，和平天下就靠“游您所愿”这些牌子，在自组团、专属团队和包机专列这一块占了先机。他强调，企业要长起来离不开客户信得过、员工肯出力还有同行帮忙。未来还是要走“高质量发展”这条路。集团董事长张志金也讲了他们接下来的大方向。他说公司要围着“创造价值、用数字做事、往外走布局”这三大块来转。为了把2026年的目标实现了，他们列了六条核心策略：第一条是要把产品搞得更有新意，好好把“游您所愿”的体系弄完善，多推推主题游和高端定制；第二条是把服务流程升级一下，推行“48小时先行赔付”的规矩，给客户一个从咨询到售后都顺滑的体验；第三条是换种法子营销，多搞搞会议营销、私域流量还有新媒体；第四条是赶紧搞数字化转型，用智能设备和数据平台把效率提上来；第五条是搞点跨界融合的事，靠“旅及送”这个平台让旅游服务和实体商品互相帮衬；第六条是让组织动作更麻利点，建个季度店长会的机制。有专家分析说这波操作说明大家现在都不想再只搞数量了。在消费升级和技术变了样这两样东西推着走的情况下，把产业链连起来、服务做细、数字搞透成了大家的看家本事。和平天下这么做能让自己在市场上有自己的一套；而他们搞的“旅游+实业”的尝试，也给别人做了个参考。当天来的人不光有北京本地的、天津河北的伙伴，还有国外的朋友也来了不少。不少供应商都说以后要更紧地跟和平天下合作资源对接还有服务的事。面对现在行业的新情况，和平天下集团拿出了明确的目标和策略计划。他们正通过搞新的产品体系、优化体验、加快转型这些招数来布局未来。在大环境都在复苏的时候，这些动作不光给自家涨劲儿也给行业做了榜样。不过要想真把那个跨越式增长变成现实还得看他们到底执行得咋样还有市场给不给力，大家不妨接着瞧一瞧。