问题——如何全国性舞台上讲好城市故事、塑造可持续的城市品牌，是不少城市推进文旅高质量发展面临的共同课题；春晚分会场作为高关注度的文化传播平台——既是展示窗口——也是对城市治理能力、公共服务水平与产业支撑体系的一次综合检验。此次哈尔滨分会场再度亮相，意味着其城市形象传播进入新的“放大器”阶段：不仅要让观众“看见冰雪”，更要让人们“感受温度”，并把短期热度转化为长期动能。 原因——哈尔滨与春晚的缘分由来已久。1988年春晚首次设立分会场时，哈尔滨以银装素裹的北国风光进入全国视野；2017年再次亮相，以冰雪舞台与艺术表达强化“冰城”辨识度；2026年第三次牵手春晚，叠加近年冰雪旅游走热、冰雪产业加速发展，城市资源禀赋与传播需求形成合力。此次分会场落地全球知名的冰雪主题乐园冰雪大世界，既具备独特场景优势，也体现出对冰雪文化符号的系统化打造。导演组多次实地采风，从城市景观、民俗风情与产业气质中提炼代表性元素，强调地域特色与时代气息相融合，避免“景观堆砌”，突出“以人为本”的叙事线索。 影响——一是文化传播层面，分会场以角色化、情景化方式呈现普通人物的温暖片段，突破常规“演唱式展示”，增强故事性与共情力，有助于构建更立体的东北形象：既有冰雪之美，也有人情之暖。参演演员在采访中提到“在家门口展示家乡精神面貌”“从里到外的温暖”等感受，折射出城市软实力的重要支点——公共善意、服务温度与社会氛围。二是产业带动层面，全国性传播将继续放大“冰雪+文旅”的集聚效应，带动冰雪消费、住宿餐饮、交通出行、文化演艺及对应的装备制造等产业链协同发展，同时也对城市承载能力提出更高要求。三是城市治理层面，热度带来客流增量，考验交通组织、市场秩序、价格监管、应急保障与公共卫生等综合能力。只有稳住“好口碑”，才能把“流量”沉淀为“留量”。 对策——把舞台效应转化为发展效益，需要在“内容供给、服务保障、产业延伸、风险防控”上同步发力。其一，提升文旅内容供给质量，持续推出兼具城市文化底蕴与现代生活气息的沉浸式项目，推动冰雪文化与音乐、戏剧、非遗、体育赛事等深度融合，形成“四季可游、昼夜可玩”的产品体系。其二，做实服务型城市名片，优化交通接驳、信息指引、多语种服务和便民设施，完善旅游投诉快速响应机制，严防宰客、虚假宣传等扰乱市场秩序的行为，以制度化举措守住“暖心”口碑。其三，推动冰雪经济向产业端延伸，围绕冰雪装备、冰雪场馆运营、冰雪培训与赛事经济培育新增长点，促进文旅与制造业、现代服务业联动，增强对季节波动的抵御能力。其四，强化安全与承载能力评估，完善极端天气应对预案，提升大型活动人流疏导、消防救援与医疗保障能力，以更精细的城市治理支撑更高水平的对外开放。 前景——从更大视角看，哈尔滨三度成为春晚分会场，不只是一次舞台呈现，更传递出清晰信号：我国冰雪运动与冰雪产业正从“季节性热点”走向“结构性机遇”，北方城市在新消费、新场景与文化表达上空间广阔。未来，随着冰雪经济与数字传播叠加、与区域协同发展互促，哈尔滨有望“冰雪文化国际化表达、冰雪产业体系化培育、城市服务标准化提升”上形成可复制、可推广的经验。关键在于把当下关注度转化为长期竞争力，让城市形象更稳定、产业结构更扎实、民生获得感更可持续。
哈尔滨第三次登上春晚分会场，不仅是对这座城市冰雪文化的再次呈现，更是对其人文精神与发展活力的一次集中展示。在全球化背景下，地方文化的传播与创新发展正成为城市竞争力的重要组成部分。哈尔滨借助春晚该文化平台，将冰雪特色与时代温度相融合，表现为一个既有传统底蕴、又具现代活力的城市形象。这份文化自信与创新意识，既为观众带来视觉与情感的双重体验，也为更多城市如何在全国舞台讲好自己的故事提供了可借鉴的思路。