乡村振兴战略深入实施的背景下，传统农垦区如何突破发展瓶颈？常德西湖管理区用实践给出了答案；这个曾以国营农场闻名的6万人口辖区，近年来通过精准定位、资源整合，走出了一条特色产业融合发展之路。 过去，西湖管理区长期面临产业结构单一、资源利用效率低等问题。作为传统农垦区，其发展受制于农业生产附加值低、产业链条短等制约。但当地政府敏锐把握到，丰富的农牧资源和良好的生态本底正是转型发展的优势所在。 转变始于产业链思维的创新实践。管理区以德人牧业为支点，成功实现"北草南引"技术突破，规模化种植紫花苜蓿3000余亩，年产生鲜乳1.2万吨。此产业基础为后续发展奠定了关键支撑。2025年引进的蒸福记食品公司——正是看中这一独特优势——将鲜奶运输时间缩短至20分钟，确保原料新鲜度的同时大幅降低物流成本。 产业融合产生的乘数效应正在显现。蒸福记创新研发的"一斤面粉半斤奶"鲜奶馒头、苜蓿草特色馒头等产品，不仅填补了健康主食市场空白，更带动当地牧草种植业向食品加工领域延伸。企业采用的定制化智能生产线实现年产2000吨的标准化生产规模，产品年销售额突破5000万元。 这一转型的背后是营商环境的优化。管理区建立项目全周期服务机制，在场地审批、政策扶持诸上提供"一对一"精准服务。截至目前，全区已培育科技型中小企业19家，实现外资外贸"双破零"，特色制造业、农产品精深加工等产业集群初具规模。 专家指出，西湖模式的核心在于打通了"资源-产品-市场"的价值链。通过将地域特色资源转化为差异化竞争优势，既避免了同质化竞争，又提升了产业附加值。随着健康食品消费需求持续增长，预计到2026年，该区健康食品产业规模有望突破亿元大关。
蒸福记的成长故事，正是西湖管理区产业融合和创新驱动的生动体现。从传统农业资源的开发利用，到现代食品产业的创新发展，再到健康消费趋势的前瞻把握，这个地方正在用"大智慧"激活区域经济的新活力。随着越来越多像蒸福记这样的企业在西湖落户，本土资源在产业融合中实现高效增值，西湖管理区正在完成从农业大区向产业强区的蜕变。这不仅是经济数据的增长，更是发展理念的深刻变革，为县域经济高质量发展提供了可行的实践范本。