湖北经济社会高质量发展进程中，一股来自基层、扎根一线的创新力量持续涌现。由湖北省总工会推动的“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”（简称“五小”）创新活动，正把一线职工的创意转化为企业提质增效、降本增效和技术改进的成果，为湖北制造业转型升级提供了有力支撑。 这个活动的规模和成效不断显现。数据显示，湖北“五小”创新覆盖面持续扩大，每年形成各类创新成果30余万项，其中约80%得到实施应用，累计取得国家专利1.5万余项。这些看似细微的改进之所以影响广泛，关键在于源自生产现场、紧贴实际需求，以可量化的经济社会效益说明了群众性创新的价值。 27岁的黄石新兴管业青年工人鱼满红的经历，是湖北职工在“五小”舞台上成长成才的一个缩影。这位2022年大学毕业后扎根一线的年轻职工加入公司武志峰创新工作室，在劳模师傅的带教下迅速成长为创新骨干。他主导完成的“铸铁机用四涡旋铁水溜嘴装置”获2025年湖北省职工百优“五小”创新大赛优秀成果奖，自投入使用以来每月为单位节省成本近8万元，并显著降低备件损耗。鱼满红说：“大家都想着怎么把活干得更好、更省、更安全。”这句话道出了许多一线职工的创新初心。 “鱼满红们”的脱颖而出，离不开湖北省总工会搭建的平台和长期培育的创新土壤。多年来，省总工会以全省职工百优“五小”创新大赛为抓手，构建多层次、广覆盖的创新培育体系，推动“五小”深入企业、扎根班组，通过机制化组织方式为职工创新提供保障。 各地各级工会加快，形成了各具特色的做法。襄阳市总工会构建“大赛引领+工作室孵化+基层联动”体系，每年涌现近万项“五小”成果，转化率超过90%；宜昌市总工会推进“竞赛发动+工作室培育”双轮驱动，依托创新工作室及联盟攻克技术难题1842项，创造经济效益近60亿元；黄石市总工会形成“赛事平台+基层网络+激励机制”工作网，将“五小”优秀成果完成人纳入“东楚工匠”培育序列；国网湖北省电力有限公司工会常态化开展“四比四赛”，2025年仅8项职工成果累计订单达5200余万元。不同路径共同指向一个目标：让一线创新更易产生、更快落地。 如今，“五小”创新已覆盖国有大型企业、中小民企、劳模工匠工作室和一线班组等多个层面，逐步形成多点发力的创新生态。东风汽车集团李家明主导的新能源汽车测试台架创新，累计创效126.6万元；湖北三丰机器人张想成研发的“新能源车电池岛式装配站”，带动企业新增营收1561万元；微特技术高钰敏团队研发的“钢丝绳在线检测仪”，提升效率30%并实现跨行业推广；中国移动襄阳分公司陶凯乐的“精确送风系统”，三年节省电费近500万元。这些成果覆盖制造、能源、通信等领域，显示出“五小”创新的适用范围和持续活力。 这些扎根一线的“五小”成果，不仅破解了生产经营中的具体难题，带来可观的经济社会效益，也在长期实践中培育了崇尚创新、精益求精的工匠文化。通过参与创新，职工的创新意识和能力不断提升，尊重劳动、尊重创新的氛围更加浓厚。
当每一名普通工人都成为创新链上的活跃节点，“万众创新”就能从理念转化为现实生产力；湖北的实践说明，激发基层智慧既需要政策引导，也需要让“金点子”能落地的制度环境。在建设现代化产业体系的新征程上，这种植根生产实践的创新文化，正在为中国制造业提升核心竞争力提供重要支撑。