除夕夜,他们还在岗位上

问题——万家灯火背后,基层一线的“节日考题”更为集中。 春节既是群众团圆的日子,也是安全风险、民生诉求和应急任务叠加的高峰期。烟花爆竹燃放增多、用电用气用火频率上升、人员流动加大、值守力量相对紧张等因素交织,消防、治安、交通和公共卫生等领域的风险更容易显现。对工业园区来说,企业停产不停管、仓储物流仍运转,园区道路、厂房设施、危化品管理等任何环节一旦疏忽,都可能演变成事故;对社区而言,楼道堆物、私拉电线、电动车违规充电、邻里纠纷等“微隐患”在节日期间更易集中暴露。基层干部职工除夕坚守,正是在这些看似琐碎却关系底线的点位上,把第一道防线守牢。 原因——发展加速与治理精细化要求,决定了“有人在岗”必须“有人担责”。 一上,区域发展提速时,园区建设、招商引资、基础配套和企业服务往往并行推进,任务密集、突发情况多,需要用制度化值班和巡查确保运转稳定。部分新建园区基础设施仍完善,安全管理也处于从“搭框架”到“立制度”的过渡阶段,节日期间更不能出现管理空档。 另一上,城市社区治理从“管得住”走向“管得细”,要求干部下沉网格、靠前服务,把问题化解在早、在小。清理卫生死角、规范公共空间、调解矛盾纠纷、宣传禁燃规定、排查消防通道等工作单看不显眼,但叠加起来就是群众对安全感和获得感最直接的感受。尤其在突发公共卫生事件等不确定因素面前,基层组织能否快速响应、摸清底数、稳住秩序,往往决定防控效果和社会运行的稳定性。 影响——一线坚守既是安全底线的“守门人”,也是治理效能的“试金石”。 在工业园区,节日带班值守与巡查常态化,有助于把安全生产、设施运维、门岗管理等责任落实到人,减少“节后再说”的惯性,降低事故风险,同时为企业提供更稳定的预期,维护投资与生产信心。园区里一次次夜巡、点位检查,本质是把风险管理前移。 在社区治理中,除夕期间对楼门长、志愿力量、社区工作者的走访慰问和联动协作,有助于形成“平时靠网格、关键靠组织”的工作格局。对烟花爆竹隐患的排查与宣传、对电动车充电的规范与劝导、对邻里纠纷的现场调处,能够把可能升级的风险化解在基层,减少矛盾外溢。更重要的是,干部在节日里出现在群众身边,让政策宣传更贴近、规则执行更易被理解和接受,推动形成共治共享的氛围。 当公共卫生事件突如其来,基层值守也会从“保平安”迅速转向“保运转、保民生、保秩序”,承担信息排查、人员管理、物资保障、政策解释和心理疏导等多重任务。实践表明,应急能力不是临时“拼出来”的,而是日常治理体系和队伍作风在关键时刻的集中检验。 对策——把“靠奉献”转为“靠机制”,以系统治理提升节日保障能力。 其一,完善节日安全治理闭环。针对园区与社区分别建立“清单化排查—台账化整改—复核回查—责任倒查”机制,聚焦消防通道、危化品、仓储物流、老旧线路、燃气使用、电动车集中充电等重点部位,做到隐患可追踪、整改可核验。 其二,强化网格力量与联动协同。推动街道、社区、物业、企业和志愿力量信息互通,节日期间实行分片包干、重点盯守、快速处置;对高风险点位明确“谁发现、谁报告、谁处置、谁反馈”的流程,避免多头管理和推诿空转。 其三,提升服务型治理水平。把宣传引导与便民服务结合,通过上门走访、楼门议事、线上提醒等方式,将禁燃规定、用电安全提示、应急电话等信息送到户、讲到人;对困难群体、独居老人等重点人群落实探访关怀和应急预案,让安全治理与民生保障同步推进。 其四,健全干部关爱与保障体系。节日值守强度高、周期长,应在制度上明确轮班、休息与补位机制,完善后勤保障与心理支持,让基层力量既能“顶得上”,也能“撑得住”,以可持续方式守护“万家团圆”。 前景——从一线坚守到制度化治理,基层将成为高质量发展的稳定器与安全阀。 随着城市化深入和产业结构升级,园区与社区治理将更趋专业化、精细化。未来,基层治理更需要把风险预防、快速响应与群众参与结合起来:把节日保障从“临时应对”转为“常态能力”,把个体担当转化为组织体系的韧性。无论是守护园区生产安全,还是维护社区烟火日常,都要在制度建设、队伍能力和社会协同上持续加力,让每一次节日值守都成为治理现代化的“加固”。

团圆是中国人心中最深的牵挂,而坚守,是另一种表达。除夕夜选择留守岗位的人——并非不懂思念——而是把思念放进责任里,把牵挂落实到行动中。岁月流转,他们未必站在聚光灯下,却在无数个夜晚守住城市的安宁与温度。这份坚守,值得被看见,也值得被延续。