雷军从2018年组建机器人团队开始,小米就在机器人赛道跑了六年

雷军5年前就给了宇树科技一次重磅投资,正好撞上他的物联网布局。当时雷军在小米SU7发布会上特意致谢宇树科技。2019年,宇树科技的创始人王兴兴还在琢磨技术方案,当时的创业团队正为300万融资发愁。雷军把这场跨界合作背后的大战略说了出来,这不是简单的财务投资,而是小米生态链中的一枚重要棋子。那个时候宇树科技在动力系统、运动控制方面已经有了突破,这正是雷军看重的硬科技。 从2018年组建机器人团队开始,小米就在机器人赛道上跑了六年。雷军谈到机器人时底气十足,说在这个领域自己绝对属于头部玩家。大家都知道这不仅仅是产品开发那么简单,而是把核心技术自主化、应用场景生态化、产学研一体化这三点整合起来,构建一个智能生态闭环。 这五大标准其实就是雷军挑选硬核投资对象时用的尺子。第一看技术壁垒高不高,像宇树科技在电机驱动和运动算法上有一大堆专利。第二看团队基因好不好,王兴兴他们既懂理论又会动手。第三看市场有没有增量空间,服务机器人市场的年增长率超过30%。第四看能不能和自己的生态协同好,比如跟小米的IoT系统和自动驾驶能不能玩到一块儿去。第五看时间窗口对不对准了人机交互革命的临界点。 当雷军握住王兴兴的手臂时,他不仅仅是在给过去的投资回报一个交代,更是在掌握未来十年的技术话语权。科技巨头从来不会去追那些浮在水面上的风口,他们更愿意自己创造风口。就像雷军说的那样:“可能汇报得少,但我们在深耕。”等到机器人像手机一样普及的时候,人们回头一看就会发现:那些改变世界的技术种子,其实早就被科技巨头埋在了五年前。