最近环翠区搞出了个新花样，把“冰雪+”这种模式给玩活了，一下子就把冬春季节的文旅消费给刺激起来了。咱们先说说老问题吧，以前冬天咱们北方那边没啥好玩的，除了滑雪就是赏雪，导致消费潜力一直没咋释放。虽然威海有“胶东雪窝”这么个好名头，雪下得又多又厚，但过去大家都把冰雪活动当观光来看，顶多拍拍照、散散步，根本没形成一条产业链条，带动不了多少消费。 其实环翠区能在冰雪经济上崛起，主要靠的是老天爷给的面子和政府的政策指引这两方面的劲儿。当地的降雪量特别多，雪质也挺好，天然就有个大场地搞冰雪运动。再加上威海市把冰雪文旅写进了发展规划，通过“文旅+N”这种跨界融合的策略，把社会资本都给吸引进来搞设施建设。现在变成了政府牵头、市场自己运作、大家都参与的格局。 为了让游客不光是来打个转就走，环翠区可没少下功夫。他们把滑雪场升级了一下，还搞了冰钓基地。地中海滑雪场就进了一些高端单板设备和造雪机，还开了滑雪训练营；羊亭镇的冰钓基地那边搭起了帐篷营地和餐饮服务。这么一来不仅让游客待得久了，还顺带把周边的吃、住、装备这些配套消费都给带动起来了。 为了让更多人来玩，环翠区又推了一套组合拳。设计了“冬游威海·首选环翠”这6条路线，把滑雪、温泉还有乡村游都串在了一起。政策方面还联合了差不多40家企业搞门票折扣和套票优惠。服务上找了专业教练来教学，安全设施也升级了。逢年过节的时候还推出了“冰钓守岁”、“新年集鱼”这种活动。 效果咋样？最近元旦那阵子客流量同比涨了超过30%，明显感觉得到热度上来了。不过长远来看还得想办法做深做透产业链条。比如搞搞装备研发、赛事运营之类的活儿；再就是用数字工具来管人管安全；还有就是跟胶东半岛的城市一起联起手来共建廊道。 总的来说，环翠区是给咱们看了条路子：拿着老天爷给的生态底子当基底，用业态融合的引擎往前推。这让原本只能用来看看的季节性资源变成了全年都能用的消费动能。不管是解决城市发展季节性的瓶颈问题，还是培育新经济增长点，这都是个很好的样本。以后怎么把“冰雪+”跟康养、教育这些行业再好好地融合一下，就成了考验地方高质量发展的关键课题了。