问题——复工复产“加速”，安全风险随之上升；节后人员集中返岗、产线快速恢复，容易出现注意力不集中、流程衔接不顺、设备重新启用带来不确定性等情况。工贸企业点多面广，涉电、涉机械、涉易燃可燃物等环节交织，一旦思想松劲或操作不规范，容易引发机械伤害、触电、火灾等事故，影响生产秩序，威胁员工生命安全。 原因——人的状态、设备的状态与管理的状态需同步“归位”。一方面，节后疲劳、分心较为常见，个别员工仍存“缓冲期”心态；另一上，停工后再启动设备、工装夹具复位、线路负荷变化等，可能让潜在隐患暴露；同时，赶订单、抢进度的压力，容易让少数岗位产生“先干起来再说”的想法，给违规操作留下空间。事实表明，事故往往是多项风险叠加的结果，关键在于能否把“人的规范、物的完好、制度的执行”落实到一线。 影响——安全生产是复工复产的底线。对企业而言，安全稳定是按期交付、稳定用工、减少损失的前提，一次事故就可能带来人员伤害、停产整改、信誉受损等连锁后果；对基层治理而言，抓好复工节点的安全教育和风险管控，是维护民生与社会稳定的重要内容。尤其在复工初期开展针对性培训，有助于把隐患消除在萌芽、把风险挡在事故之前。 对策——以“开工第一课”推动从“要我安全”向“我要安全”转变。近日，葭沚街道应急消防管理站组织召开工贸企业复工复产安全生产培训会，百余名员工及安全负责人参训。培训聚焦“人”的因素，结合典型事故案例进行分析，提醒员工把注意力回到操作规范，把风险意识落实到每一道工序中；同时强调安全生产责任要层层落实、人人尽责，避免凭经验、图省事等侥幸心理。 在此基础上，街道将培训延伸到实操体验，通过伤害体验、用电安全、火场逃生等模块增强直观感受。参训人员在冲击测试、安全防护用品使用、机械夹伤模拟、触电体验等环节中，直观认识违规操作的严重后果，更加明白佩戴安全帽、系紧下颚带、穿戴防护鞋等细节不是“可选项”，而是基本防护要求。 火场逃生模拟区成为实操重点。参训人员在模拟通道学习低姿通过、捂鼻避烟等要领，并在高空缓降体验中掌握握持姿势、重心控制和防坠落要点。通过“看得见、摸得着”的演练，把条款要求转化为可操作的技能，帮助员工在突发情况下更冷静、更规范地处置，降低慌乱带来的二次风险。 前景——以常态化机制巩固成效，把“第一课”变成“每一课”。实践表明，复工节点开展针对性安全教育，有助于提升员工参与度和企业执行力。下一步，基层应急管理可在“第一课”基础上持续推进：一是强化隐患排查治理闭环管理，围绕动火作业、有限空间、用电安全、设备检修等高风险环节开展清单化排查；二是推动企业将培训纳入常态制度，做到新员工必训、转岗必训、关键岗位反复训；三是完善应急预案与现场处置方案，定期组织演练，让员工清楚“遇到险情先做什么、怎么做”；四是加强安全负责人和班组长能力建设，发挥现场管理“最后一公里”的把关作用。
复工复产拼速度，更要守底线；“开工第一课”把安全关口前移，把预防工作做在前面，体现的是对生命的尊重和对责任的落实。只有让员工岗前及时“收心”、演练中真正“上手”、制度中严格“对标”，把安全从口号变成习惯、从要求变成自觉，才能以稳定的安全形势护航企业稳产增效，推动区域经济平稳前行。